重庆2024.10 微利时代经营计划制定与经营突破培训

经营目标的制定是在充分考虑市场环境、竞争态势、企业内部条件与资源能力以及战略规划与长远目标等多个因素的基础上进行的。通过科学合理地制定经营目标，企业可以更加明确自身的发展方向和重点任务，为实现可持续发展奠定坚实基础。在制定经营目标时，注重企业的可持续发展。将创新作为推动企业发展的重要动力，不断提高企业的创新能力和市场竞争力。

重庆2024.09 经营运营降本增效沙龙实践落地培训

越来越多的公司面临的市场环境、行业竞争严峻，2021 年以来大部分材料涨价超过 20%以及一年一度的调薪与福利改善等成本压力因素使企业面临着非常大的经营压力。设定降本增效的目标刻不容缓。从而提高生产效率、优化采购流程、寻找更优质的供应商和谈判等手段，缩短采购周期，减少库存占用等方式我们从多维度分享经验和提供解决方法。

重庆2024.09 生产现场问题分析与解决训练营

作为一线现场管理干部的管理人员只有掌握并运用先进的车间现场管理技术，才能持续降低生产成本、提高品质、改善工作效率，从而得到客户的长期信赖和支持。本课程将帮助企业打开现场管理改善和成本控制的大门，协助打造合适的生产现场管理体系，提升现场管理者能力，才能持续降低生产成本、提高品质、改善工作效率，追求卓越，不断创新的工匠精神，最终为企业获取倍增的利润。

重庆2024.08 “华为”式班组长综合管理技能提升训练

作为一线现场管理干部的管理人员只有掌握并运用先进的车间现场管理技术，才能持续降低生产成本、提高品质、改善工作效率，从而得到客户的长期信赖和支持。本课程将帮助企业打开现场管理改善和成本控制的大门，协助打造合适的生产现场管理体系，提升现场管理者能力，才能持续降低生产成本、提高品质、改善工作效率，追求卓越，不断创新的工匠精神，最终为企业获取倍增的利润。

重庆2024.08 TPM全员设备预防性维护

设备是企业的基本生产工具，它的好坏直接关系到产品的质量优劣和生产周期的长短。先进的设备管理是企业降低成本，增加效益的最直接，最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式，改善全公司的设备资源系统，从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。

重庆2024.06 TPM全员设备预防性维护

设备是企业的基本生产工具，它的好坏直接关系到产品的质量优劣和生产周期的长短。先进的设备管理是企业降低成本，增加效益的最直接，最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式，改善全公司的设备资源系统，从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。