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树立正确的自働化实施观念,由传统导入自动化设备观念转向小型化、专用化、柔性化、低成本可以自制化领域的落地;完整生产模式流程,减少不良品率和人工运输,员工顺手化省力又省时的作业模式,让所有人都有职责自我发掘精益技巧;“沙盘模拟推式小车生产”模拟工位布局合理性,浪费隐患的视频分析法,完美将知识与实际结合,流动生产布局大大提高生产效率,把使用相同设备的相似产品进行分类,减少换线的时间,可以更加频繁的改变产品类型,低库存多类型以满足客户需求。
精益生产( JIT )工厂模拟沙盘实战培训 附件:精益生产( JIT )工厂模拟沙盘实战培训课程大纲 附件:精益生产( JIT )工厂模拟沙盘实战培训报名表
随着工业经济迅速发展,我国特种设备数量迅速增加,形式与种类越来越多,结构越来越复杂,为了进一步加强特种设备管理,近期国家出台了《中华人民共和国特种设备安全法》,本次研修班将对新颁布国家文件和规范标准做出详细剖析和讲解,以提高特种设备管理人员的理论水平和实际工作能力。请各单位积极组织或选派本单位及下属单位相关人员参加。 本次培训经考评通过后颁发证书。
至今,精益现场管理已成为企业制胜的法宝。中国制造业要走出粗放式、高能耗的生产模式,实现绿色的可持续发展,就必须走精益现场管理之路,就必须向精益现场管理实践的先行者学习。不断完善自我和打造高士气的团队,充分发挥现场管理人员的主观能动性和生产积极性,使现场生产均衡有效地进行,产生“1+1>2“的效应,最终完成上级下达的各项指标,从而提高工作效率,降低成本,为企业创造出更大的价值和利润。