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【课程目的】随着全球经济一体化进程的加速,中国的企业面临国内、国外企业的竞争。人们对产品和服务的要求越来越高,多品种、低价格、高质量及短交期已成为21世纪市场的主旋律。在全球制造业竞争日益残酷的环境中,我们会发现,现代企业的竞争实际上已成了精益现场管理的竞争,企业必须通过管理变革来提高制造体系的效能、建立高质量、低成本的领先优势,才能获得可持续的发展,才能在竞争中立于不败之地。
尊敬的各单位领导:目前全球经济衰退,企业面临诸多问题,配额保护时代已经结束,人民币升值,东南亚和世界其它不发达国家的经济崛起,加上原材料、工人工资和各种运营成本的大幅上升,终端市场的价格砍杀,导致工厂的利润已日渐微薄甚至零利润。要在新形势下获得更大的发展,摆在经营者面前的只有一条路:减少浪费、提高现场运营效率!
一个精益的思考方式造就了一个丰田,引发了工业革命。随着工业时代的变革,“精益”被更多的冠以思想,即是思想的高度,又是放之四海皆准的真理。变化的是进步时代,不变的是学习脚步,为更好的提供学习平台,更为有效的将精益理念的工具、模式、方法传播出去和应用在实际生产管理上,匠创精益学院推出西南首家精益道场实训基地,根据国内大多制造企业的实际生产状况和文化差异,打造了国内最先进的精益智能工业思想与最优秀口碑服务业完美结合的专属化精益道场——智造新时代• 精益道场实战训练营。
以书会友,阅读分享,让精益爱好者在书籍阅读中“将精益知识转化为生产力”,读书分享模式,采用“World Cafe”(世界咖啡)模式,让不同专业背景、不同职务、不同部门的一群人,针对5个主题,发表各自的见解,互相意见碰撞,激发出意想不到的创新点子!
随着全球经济一体化进程的加速,中国的企业不仅要面临国内企业的竞争,还要面对国外企业的竞争。人们对产品和服务的要求越来越高,多品种、低价格、高质量及短交期已成为21世纪市场的主旋律。竞争在市场,竞争力在现场,精益现场管理是推行企业管理的基础,是全世界制造型企业和物业管理通用的语言,是日本工业企业崛起的重要法宝,也是企业降低管理成本、改善现场,最直接、最有效的方法。
【活动收益】1.学习行业佼佼者的管理模式,打破思想壁垒,学习生产过程的成本控制,实现最少投入最大产出;2.把工厂搬到现场,通过沙盘模拟实操,更直观的解决问题;3.通过模拟实操,掌握“多品种小批量”生产管理技巧;4.通过海量的成功案例,启发和培养企业精益改善人才;5.掌握低成本自働化精益生产的基本知识与运用技巧;