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关于举办《中华人民共和国特种设备安全法》核心解读暨特种设备安全管理与应急预案高级研修班的通知
各有关单位:
随着工业经济迅速发展,我国特种设备数量迅速增加,形式与种类越来越多,结构越来越复杂,为了进一步加强特种设备管理,近期国家出台了《中华人民共和国特种设备安全法》,本次研修班将对新颁布国家文件和规范标准做出详细剖析和讲解,以提高特种设备管理人员的理论水平和实际工作能力。请各单位积极组织或选派本单位及下属单位相关人员参加。 本次培训经考评通过后颁发证书。
一、时间 2020年5月19日-21日,18日全天报到。
二、地点 江苏·南京
三、费用
1.培训费3950元/人(含授课、证书、场地、资料);
2.住宿统一安排,费用自理。
四、颁发证书
经培训考评通过后颁发证书。请学员在发送报名回执时将身份证及证件照片电子版各一份一同回传至会务组邮箱。
五、请将报名回执发邮件到中心培训部。中心将根据报名回执通知具体报到地点。
二〇二〇年四月十五日
六、培训对象
1.特种设备安全监察机构、检验检测机构、行业协会相关人员;
2.各企事业单位相关人员;
3.职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。
七、培训内容
第一章 特种设备管理
(一)国家最新颁布特种设备法律法规解读
1.最新颁布《中华人民共和国特种设备安全法》解读
2.国务院新颁布《特种设备安全监察条例》(国务院令第549号)和2009年国家质量监督检验检疫总局令第116号《高耗能特种设备节能监督管理办法》的解析
(二)特种设备状态管理
1.执行特种设备完好标准
2.改善特种设备点检方法
3.特种设备故障检测
(1)特种设备故障剖析
(2)特种设备诊断技术
(3)故障管理信息流程
(4)状态监测技术应用
(5)精密诊断的功能
4.特种设备风险管理---RBI检测技术应用
(三)特种设备事故管理
1.国内外特重大事故
2.安全生产地位和作用
3.我国安全生产现状和趋势(国务院第493号《安全生产事故报告和调查处理条例》解析)
4.我国特种设备事故分析
5.安全事故法律责任
6.特种设备事故调查
7.特种设备事故应急相关内容导读
第二章 特种设备运行与维修
(一)锅炉设备运行与维修
1.锅炉设备的检验
2.做好锅炉水处理工作(2010年11月颁布《TSG G5001-2010锅炉水(介)处理监督管理规则》、《TSG G5002-2010锅炉水(介)处理检验规则》)
3.锅炉能耗控制(2010年8月颁布《TSG G0002-2010锅炉节能技术监督管理规程》、《TSG G0003-2010工业锅炉能效测试与评价规程》)
(二)压力容器运行与维护
1.压力容器状态管理、压力容器维修焊接(2010年8月颁布《TSG Z6002-2010特种设备焊接操作人员考核细则》)
2.压力容器监督检验、压力容器防腐技术(2009年8月颁布《TSG R2001-2009固定式压力容器安全技术监察规程》)
3.压力容器破坏形式、压力容器定期检验(2011年颁布《NB/T47014-2011承压设备焊接工艺评定》)
4.压力容器事故应急处理预案
(三)气瓶的使用
1.气瓶使用与储运
2.气瓶的爆炸原因分析
3.乙炔气瓶的使用
(四)压力管道运行维护
1.压力管道使用登记注册(国家质量监督检验检疫总局2009年8月31日颁布TSG D5001-2009特种设备安全技术规范《压力管道使用登记管理规则》、《压力管道安全技术监察规程---工业管道》)
2.压力管道图绘制要求
3.压力管道检验和防腐技术(国家标准:GB/T 20801-2006《压力管道规范----工业管道》)
4.压力管道带压堵漏。
(五)起重机械运行与维修
1.起重机械特重大事故剖析
2.起重机械安全附件及装置
3.常见机械故障与排除、常见电器故障与排除
4.起重机械安全运行
5.起重机械事故预防与应急预案
(六)电梯运行与维护
1.电梯主要技术参数(2009年颁布《TSG T7001-2009电梯监督检验和定期检验规则——曳引与强制驱动电梯》、《GB/T10058-2009电梯技术条件》)
2.电梯安全运行与事故发生应急预案(2011年颁布《TSG T7002-2011电梯监督检验和定期检验规则——消防电梯》、《TSG T7003-2011电梯监督检验和定期检验规则——防暴电梯》)
3.客货电梯完好标准、客货电梯定期试验
4.电梯故障与排除
(七)厂(场)内机动车辆运行管理(GB 10287-1999《机动工业车辆安全规范》解析)
1.厂(场)内机动车辆一般规定
2.厂(场)内机动车辆运行管理(国家质检总局颁发[2002]16号文件《厂内机动车辆检验规程》)
第三章 安全生产技术
(一)企业安全管理
1.安全管理制度
2.我国安全生产的现状和趋势
3.安全生产的特性和属性
4.“十二五”期间安全生产工作目标
5.安全生产工作目标
6.2012年2月财政部、国家安监总局颁发《企业安全生产费用提取和使用管理办法》
(二)工厂(企业)危险等级
1.工厂(企业)危险等级划分
2.划分等级的作用
(三)安全性评价
1.开展安全性评价作用
2.制造业安全性评价表
(四)现代安全管理方法
1.安全人机工程、人体生物节律
2.行为科学、安全心理学
3.预先危险性分析
4.危险因素分级管理(A、B、C分析法)、ETA分析法
八、联系方式 重庆新益为企业管理顾问有限公司
手机:18183114672 微信: 18183114672
QQ:417033091 电子邮箱:wangminghao@cqxyw.com
建立生产有序、管理顺畅,操作规范,士气高昂、高质量、低成本、短交期的作业现场;
为企业规划设计一套由内到外的形象升级,外观视觉价值体现、内在的管理内涵体现;
全员参与设备管理高产出和低成本运营,提升设备管理能力,维护能力,提高效率
构建班组生产管理体系、循环评价、人才育成、持续改善、绩效管理、文化养成体系;
提高产品质量、降低生产成本、缩短交期、增加利润,让管理更系统科学,执行力更强
对工厂的各个组成部分进行合理安排,以提高生产效率、降低成本、优化物流、改善工作环境等