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近日,越南某贸易包装公司隆重举行了降本增效项目的启动仪式,重庆新益为继去年精益6S/供应链项目持续为该企业提供培训和咨询服务,标志着企业向更高管理标准迈出了坚实的一步,通过实施规范化的精益现场管理,提升厂区环境,强化安全生产,推动企业向现代化、标准化方向发展。该企业甘董事长、董事会王总、CEO雷总、生产总监乔总等各部门主管级以上中干/越干、项目推进组成员欢聚一堂,共同见证了这一重要时刻,充分展现了企业对推行降本增效项目推进的强大支持与决心!
会议现场
在启动会议上,新益为余老师以美国马斯克近期成立政府效率部,引入企业降本增效项目启动的重大意义,明确了企业的降本增效的决心和实施目标。从更新意识和责任担当等方面,引导企业管理人员转变观念,养成效率意识和创新意识,树立主人翁意识及强化执行力,打造企业文化,到后续实现企业降本增效的目标,督促企业全员参与,全员重视。
随后,重庆新益为顾问余老师对项目推进计划进行了详细介绍,并重点强调了本期工作的核心内容,为后续工作开展和顺利推进打下坚实基础。
接着由董事会王总、CEO雷总、生产总监乔总等13位降本增效目标承接人员庄重宣誓,承诺:敢于面对问题,勇于接受批评,主动承担责任;发扬拼搏精神,从我做起,言行一致;同心协力,为企业的可持续发展奋力拼搏!
宣誓现场
伴随着激励人心的誓词声中,董事会王总、CEO雷总、生产总监乔总等13位降本增效目标承接人员在激昂的音乐旋律中进行了2025年度目标责任书签署!
责任书签署
接下来甘董事长在会上发表了重要讲话,甘董事长追溯公司的发展历程及其过程中相关不足点,阐述精益管理/降本增效在企业经营过程中的重要作用以及公司以往精益管理推行实施过程中的问题点和不足之处,强调了本次降本增效变革中各部门协同作战的重要性,呼吁全体员工积极参与配合,在新益为老师的带领下坚持不懈,分阶段,分步骤的为企业发展做出贡献,让企业明天更美好,为企业更加高效地创造价值,使客户对企业更加满意和信任,接着郑董事长宣布项目正式启动。
甘董事长发言
最后主持人宣布会议结束,本次会议在全体参会人员热烈的掌声中圆满落幕,企业全体参会人员以及顾问老师共同合影留念,记录下这一具有重要意义的高光时刻!
合影留念
此次降本增效项目启动大会的成功举办,标志着公司在管理变革道路上迈出了更加坚实的步伐。全体员工将以更加饱满的热情和坚定的信念,积极投身到管理提升中,为企业的发展贡献自己的力量,共同开创更加辉煌美好的未来。
建立生产有序、管理顺畅,操作规范,士气高昂、高质量、低成本、短交期的作业现场;
为企业规划设计一套由内到外的形象升级,外观视觉价值体现、内在的管理内涵体现;
全员参与设备管理高产出和低成本运营,提升设备管理能力,维护能力,提高效率
构建班组生产管理体系、循环评价、人才育成、持续改善、绩效管理、文化养成体系;
提高产品质量、降低生产成本、缩短交期、增加利润,让管理更系统科学,执行力更强
对工厂的各个组成部分进行合理安排,以提高生产效率、降低成本、优化物流、改善工作环境等