近日，广东某家居科技公司精益管理项目启动会在公司总部隆重举行，标志着公司向精益化、智能化生产迈出了坚实的一步。公司总经理陈总、各部门负责人、精益改善团队成员以及团队350余人共同出席了此次启动会。

　　
　　
　　
　　精益管理启动会现场

　　
　　精益求精，开启智造新篇章
　　
　　会议伊始，主持人对与会嘉宾表示热烈欢迎，并简要介绍了精益管理项目的背景和意义。她指出，在当前市场竞争日益激烈的环境下，推行精益管理是提升企业核心竞争力、实现可持续发展、打造让客户满意的规范化、标准化现场，打造让客户满意的产品，提升客户满意度的必然选择。精益管理项目的启动也是公司积极响应国家“智能制造”号召，推动企业转型升级的重要举措。
　　
　　授牌授权，凝聚团队力量
　　
　　随后，会议进入了激动人心的授牌仪式环节。萧总为精益改善团队授予了象征责任与使命的样板区改善团队牌，勉励他们充分发挥团队智慧，勇于创新，为公司精益管理贡献力量。紧接着，精益办授权仪式隆重举行，公司陈总现场签署授权书并授予精益办主任萧总，标志着精益推进办正式成立，将全面负责项目的组织、协调和推进工作。

　　
　　
　　
　　样板区授牌

　　
　　郑重承诺，共筑精益未来
　　
　　在推进干部代表承诺环节，高厂长作为干部代表郑重承诺，坚决拥护并且贯彻执行公司的决定，将严格按照项目组及顾问老师的要求，认真落实各项改善任务，积极参与精益管理实践，为实现项目目标贡献自己的力量。

　　
　　
　　
　　高厂长作承诺

　　
　　推进督导组代表叶总也表示，将秉持公平公正的原则，认真履行监督稽核职责，确保项目顺利推进。

　　
　　
　　
　　叶总作表示

　　
　　精益办主任萧总代表精益办就“坚决执行公司领导组和顾问组的安排，尊重顾问老师，以空杯心态，认真学习精益知识，并全力以赴参与到精益管理项目中，坚决完成每个阶段的任务，打造标准化生产工厂”为主要内容的发言。

　　
　　
　　
　　萧总发言讲话

　　
　　专家赋能，指明前进方向
　　
　　新益为顾问团队韦老师在发言中，对公司推行精益管理的决心和举措给予了高度评价。他结合自身丰富的实践经验，深入浅出地讲解了精益管理的核心理念和工具方法，为项目的顺利实施提供了宝贵的指导和建议。

　　
　　
　　
　　韦老师作讲解

　　
　　领导寄语，擘画发展蓝图
　　
　　最后，公司总经理陈总发表了重要讲话。他强调，精益管理是一项系统工程，精益改善不是一场运动，是一场持久战，需要全体员工的积极参与和共同努力，要以主人翁的精神投入到精益改善项目中去，严格执行公司要求，尊重顾问老师的辅导，从上至下、身体力行、全员参与。要坚决改掉以往不好且固化的管理方式和习惯，确保公司精益管理顺利导入和推行来确保项目取得实效。同时，他也对项目寄予厚望，希望通过精益管理的推行，不断提升公司管理水平，增强企业核心竞争力。

　　
　　
　　
　　陈总发表重要讲话

　　
　　此次启动会的成功召开，标志着公司精益管理项目正式拉开帷幕。相信在全体员工的共同努力下，公司必将以精益管理为抓手，不断提升产品质量和生产效率，为客户提供更加优质的产品和服务，在激烈的市场竞争中赢得更加辉煌的未来！

　　
　　
　　
　　合影留念