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TPM管理
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18

2018年

05月

[KTPM]TPM自主保养推进7大步骤

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产咨询公司寄语:全面实施TPM管理,培养出能驾驭设备的操作人员,形成自主保养的体制,一方面要注重人才的培养,另一方面要根据其实际能力对工作有切实的提高,以实现真正的效果,并且这个效果是能得到维持的。

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07

2018年

05月

[KTPM]推行TPM管理体系心得交流

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产咨询公司概述:公司近几年对设备的不重视,以及国内大环境对维修领域的边缘化,造成了科内同事、公司设备系统人员的心态萎缩,表现在:遇到问题总感觉自己是被告,而不是主动的职能管理者,丧失自信;认为维修领域没有发展,而不愿意从事维修,人员连续大量分流等。公司推行TPM管理体系的心得交流。

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27

2018年

04月

[KTPM]TPM管理咨询服务关键点

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

TPM管理体系是在系统分析TPM管理特征的基础上建立由组织机构、管理职能、方针、目标、制度、活动、方法等组成的推进TPM管理的有机整体。TPM咨询公司认为企业有效推进TPM管理咨询服务,需要注意以下关键点。

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24

2018年

04月

[KTPM]TPM管理有哪些重要指标

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、设备的完好率 在这些指标里用得最多,但其对管理的促进作用有限。TPM咨询公司概述:所谓的完好率,是在检查期间,完好设备与设备总台数的比例(设备完好率=完好设备数/设备总数)很多工厂的指标可以达到95%以上。理由很简单,在检查的那一刻,如果设备是运转的,没出故障,就算是完好的,于是这个指标就很好看。

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23

2018年

04月

[KTPM]TPM管理推行经验分享

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

TPM咨询公司概述:制造型企业目前正面临着工人短缺的状况,许多对一线工人需求较高的企业,近几年饱受人工短缺及人力成本不断上升的压力。加上生产工艺落后,工人素质不高,生产力下降,员工流动日趋加快等因素,这些因素恶性循环的结果是使很多制造型企业的经营举步维艰。

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