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TPM管理
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15

2019年

01月

[KTPM]TPM管理的两大基石

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

TPM管理的实施就像是盖房子,地基是5S管理和重复小组活动;柱子是自主保全、计划保全、前期管理、全员改善、事务管理、教育训练、环境安全和品质保全;房顶是TPM管理的目标。下面5S咨询公司为大家介绍TPM管理的地基。

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14

2019年

01月

[KTPM]TPM导入的背景和时机

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5S咨询公司概述:TPM是针对设备和生产效率的管理,而制造型企业对设备的依赖性越来越强,利用先进的没备管理模式,提高设备总效率,增加设备寿命,从而大幅下降成本,是符合当下降本增效理念,是需要的也是必要的。

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11

2019年

01月

[KTPM]TPM活动为何要推行教育训练

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5S咨询公司概述:TPM活动是从教育开始的,因此教育训练必须首先进行,况且国内大部分企业都没有推行TPM的经验,而且也不可能完全借助外部的力量来推进,为了培养内部的力量,必须使全体员工通过学习掌握活动所需的知识和技能,以自己的能力来推进。

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2019年

01月

[KTPM]TPM对小组活动组长的素质要求

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精益生产咨询公司概述:TPM的小组是生产现场持续改善的活力所在,也是TPM的最基本细胞。TPM小组活动的目的是提高企业的发展和每个员工素质。小组长作为该活动的关键,一定要做到兵来将挡,水来土掩。

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09

2019年

01月

[KTPM]TPM品质保全内容概述

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5S咨询公司概述:TPM管理的八大支柱是指,自主保全、计划保全、初期管理、全员改善、教育训练、事务管理、环境安全和品质保全。本文主要讲解八大支柱中品质保全的相关知识点。

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