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五星班组
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12

2018年

07月

[TWI]班组建设是制度创立,班组管理是制度执行

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产咨询公司概述:班组管理主要是指班组围绕生产任务,对生产三要素(劳动者、劳动资料、劳动对象)进行有效整合,通过计划、组织、指挥、协调和控制过程实现责任目标所进行的创造性活动。

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05

2018年

07月

[TWI]怎样让新员工在班组建设中快速成长

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产咨询公司概述:班组建设管理工作的核心是管理组里每个成员,从而保质、保量的完成生产任务。最近几年来,经常在不同场合听到内资企业对一线员工流失率高发出抱怨的声音,说现在的员工缺乏责任心、不敬业、没有主人翁精神、一切向钱看、不肯吃苦等。但却很少听到国际性大公司的管理者发出这样的抱怨,难道他们招聘来的一线员工都是高素质,德才兼备的人吗?答案故然是否定的,所有企业招来的一线员工基本是一样的,抱怨与不抱怨的差异来自于其他方面。

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25

2018年

06月

[TWI]加油站班组建设创新与实践

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产咨询公司概述:加油站班组是油品销售企业的神经末梢,是接触顾客、服务顾客的前沿阵地,是企业管理和企业文化执行的细胞单位,面对全国油品销售企业十万多座加油站,三十万多个加油站班组,相对粗放简单的班组建设模式已成为加油站管理发展的瓶颈。

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14

2018年

06月

[TWI]对燃气行业班组建设问题思考一

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益5S培训公司概述:班组不仅承担着完成生产、服务任务的职能,而且是员工学习知识、交流情感、实现价值的重要场所。班组是企业的细胞,只有各个细胞健康和充满活力,才能保证整个机体的健康和充满活力。

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31

2018年

05月

[TWI]班组建设真的有捷径吗

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S培训公司概述:看到这个标题,相信很多人都会点进来。我们每个人都在追求一条“捷径”,总是想如何既快、又省力、又高质地完成工作。那么什么是“捷径”?套用数学上的概念,简单的来说,两点之间直线最短,直线这就是捷径!

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