全国咨询热线: 133-8960-3856 133-6802-3519
精益知识

Lean knowledge

免费获取精益管理文档

在这里已经上传了成千上万的文档供您使用

免费获取精益管理帮助

随时随地帮助您快速学习企业管理经验

五星班组
首页 > 精益知识> 五星班组

15

2018年

11月

[TWI]如何解决班组长管理不到位

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S咨询公司概述:班组职位不大,责不小。他是企业的一线指挥官,联系上下级的纽带和桥梁。不想当将军的士兵不是好士兵,班组长是当将军的第一步,第一步必须心中有数:要知道当好班组长的 5、6、7、8、9、10 ,即5个角色、6项使命、7种类型、8条权限、9条戒律,10种能力和10个妙招。

【 阅读全文 】

14

2018年

11月

[TWI]班组长工作总结

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S咨询公司概述:班组是增强企业活力的源泉,班组是推进企业进步的基础力量,班组是企业生产经营的基础组织,加强班组建设是增强企业竞争力的根本途径。班组长是班组的火车头,班组长的工作态度决定班组的工作进度。那么,班组长的工作有哪些呢?

【 阅读全文 】

14

2018年

11月

[TWI]五型班组建设推广心得

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S咨询公司概述:自化工事业部提出创建“班校家”模式后,乙炔分厂依据“班校家”实质性的精神内容,细化分解推出五型班组建设,即学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型班组。自开展“五型”班组创建活动以来,分厂、装置、班组上下一心,都认真做好“五型”班组的创建工作,经过一年来的努力,人人参与班组建设,为班组出谋划策,更多的是用默默无闻付出在平凡的岗位上。现将活动开展的相关情况总结如下:

【 阅读全文 】

13

2018年

11月

[TWI]班组管理的的内容和方法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S咨询公司概述:班组是企业管理的最小单位,是企业相关管理制度的落脚点和执行者。加强班组管理能提高企业的凝聚力,使企业管理走向新的制高点。班组管理的内容和办法如下文所示:

【 阅读全文 】

13

2018年

11月

[TWI]班组管理要谨防破窗效应

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S咨询公司概述:“破窗效应”源于美国斯坦福大学心理学家詹巴斗的一项实验。他找了两辆一模一样的汽车,把其中的一辆停在停放在秩序井然的帕罗阿尔托中产阶级社区,而另一辆停在相对杂乱的布朗克斯街区。停在布朗克斯的那一辆,车牌摘掉了,顶棚打开。结果这辆车一天之内就被人偷走了,而在帕罗阿尔托的那一辆,停了一个星期也无人问津。

【 阅读全文 】
 104    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 下一页 尾页