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重庆某材料公司于近日开展了“结构化思维培训”活动。此次活动由新益为顾问李老师和周老师组织开展,活动所需物资由推进办常老师负责准备,活动场地为综合楼7#大会议室。此次培训人员覆盖面广,其中包括各个样板区的队长以及工段长,技术部部分员工,品质管理部部分员工等。
近日,重庆某精密机械加工公司新工厂隆重举行了6S标杆周项目的启动仪式,标志着企业向更高管理标准迈出了坚实的一步。新工厂的最高领导人、八大样板区推进队长及全体推进干事齐聚一堂,共同见证了这一重要时刻,充分展示了他们对6S标杆项目推进的坚定支持与决心。
近日,重庆某金属制品公司顺利完成了精益6S管理第5期项目,标志着公司在优化生产环境、提升管理效能方面取得了又一重要成果。本次项目自启动以来,经过公司全体员工的不懈努力,成功克服了因新工厂事务繁忙带来的种种挑战,实现了项目的顺利推进和圆满收官。
在竞争激烈的市场环境中,企业的竞争力往往在现场管理的细微之处得到体现。精益现场管理,作为企业管理的重要基石,不仅是全球制造型企业和物业管理领域的通用语言,更是日本工业企业迅速崛起的秘密武器。其独特之处在于,它为企业提供了一种直接、有效的方法来降低管理成本、优化生产现场,从而实现企业的持续发展和竞争力提升。
近日,重庆某血液净化器材研发有限公司成功举办了精益6S目视化项目第3期总结会。本次会议由公司吴总主持,公司各级领导及项目组成员悉数出席,共同探讨并总结了项目在过去一段时间内的成果与经验,同时明确了下一步的工作方向与目标。
近日,一项名为KYT(Kiken Yochi Training)危险预知训练活动在武汉某食品公司如火如荼地展开,引起了公司中高层管理者的高度关注和积极参与。这项训练活动旨在模拟真实场景,通过全员全方位的识别区域危险、消除危险源,从而提升公司全员对潜在危险的识别和预防能力,构筑安全的作业环境。