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随着现代工业生产的快速发展,安全生产已成为企业管理的重中之重。为了进一步提高员工的安全意识,提升生产过程的稳定性与可靠性,山西某新材料公司精益管理推进办以安全生产班组建设为核心,开展了一系列富有成效的安全管理与提升活动。
近日,绵竹某排水公司精益现场管理五期工作正式拉开帷幕,标志着公司在追求卓越管理、提升生产效率的道路上又迈出了坚实的一步。此次活动旨在通过持续优化现场管理流程,加强设备维护,鼓励员工参与合理化建议,以及强化安全隐患识别与整改,全面提升公司的运营效率和安全管理水平。
近日,江苏某材料公司召开了一场盛大的精益现场第2期总结会。此次会议不仅是对过去一段时间精益管理成果的回顾,更是对未来持续改进的展望。公司领导金总亲临现场,与各部门团队人员共同参与了这一重要会议。
重庆某材料公司于近日开展了“结构化思维培训”活动。此次活动由新益为顾问李老师和周老师组织开展,活动所需物资由推进办常老师负责准备,活动场地为综合楼7#大会议室。此次培训人员覆盖面广,其中包括各个样板区的队长以及工段长,技术部部分员工,品质管理部部分员工等。
近日,重庆某精密机械加工公司新工厂隆重举行了6S标杆周项目的启动仪式,标志着企业向更高管理标准迈出了坚实的一步。新工厂的最高领导人、八大样板区推进队长及全体推进干事齐聚一堂,共同见证了这一重要时刻,充分展示了他们对6S标杆项目推进的坚定支持与决心。
近日,重庆某金属制品公司顺利完成了精益6S管理第5期项目,标志着公司在优化生产环境、提升管理效能方面取得了又一重要成果。本次项目自启动以来,经过公司全体员工的不懈努力,成功克服了因新工厂事务繁忙带来的种种挑战,实现了项目的顺利推进和圆满收官。