2017年12月11日，在新旧交叠之季，新益为顾问正式入住某水泥有限公司，总经理仔细聆听精益顾问汇报精益全程计划。总经理精益推行的坚定决心，必定给某水泥全体同仁实践精益带来更大信心！

总经理宣布“某水泥有限公司精益管理项目”正式启动，标志着某水泥精益管理团队正式成立，在新益为精益顾问的指导下引领某水泥全体同仁步入精益之旅，开拓某水泥精益管理新篇章！

启动会上总经理亲自领誓：坚决贯彻某水泥和新益为顾问组精益管理要求，全力以赴推行精益并实现精益目标！

总经理颁发精益5S样板区牌，某水泥精益管理项目第1期5S“一周树标杆”活动正式拉开帷幕。

接着，新益为专业精益顾问结合某水泥现状进行了精益推行动员，并对全员进行了精益管理知识培训，某水泥高层领导、中层干部、工段长及广大员工积极参训，集体为精益管理推动蓄养“动能”！

启动会后，各样板区积极组织了小组宣誓——团队协作、排除万难确保生产任务、精益任务目标双实现！

学以致用，说做就做——高层垂范、中层以身作则、员工积极参与，大家团队协作！处处体现精益5S管理的核心精神——从上至下、全员参与！！

5S“一周树标”时间过半，新益为顾问组织有企业高层参与的样板交流学习会，现场气氛热烈——无不展现大家对精益管理新知识的渴望、对短期收获的喜悦及对继续改善的冲动。

新益为精益顾问同某水泥全体同仁再次盟誓：一起努力精益！共同实现精益！

一周的真心付出，已经收获成果！现在的“我们”已经“完美”超越原来的“我们”！

某水泥领导员工协力同心，在新益为顾问组专业、精确辅导下，全体同仁依靠自己的力量实现了精益管理1期“一周树标杆”的目标！

精益项目1期总结报告会上，领导高层和各样板区负责人脸上的喜悦和手中的证书是最好的总结——有付出、有成果就会有回报！精益管理推行过程付出越多、参与越深，成果就会越突出，回报也会越高！

“一周树标杆”，树意识、树行动、树信心、树执行……企业上下打破“习惯”，超越“自我”！

某水泥全体领导及同仁上下齐心、披襟斩棘、诺行精益！实现了精益管理“心”的突破、“行”的超越！

新益为祝福、更助力企业精益实现！祝綦江西南水泥有限公司明天会更好！