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中高层管理者是企业的核心人力资本和战略性资源,也是企业发展的中坚力量。作为企业的中高层,是否与决策层有着共同的思维方式和知识基础,决定了他们是否有能力从全局的利益来思考和处理日常管理问题,进而决定了企业的管理成效。因此,对企业中高层的培训举足轻重。
课堂现场
近日,新益为首席管理咨询培训师樊老师,在新益为实战训练基地二楼培训室为二十多位来自全国优秀企业的中高层领导开展了一次别开生面的《中高层核心管理技能提升》培训活动。
学员互动
本次课程由新益为精益实训基地特聘讲师、中国职业经理人协会特邀讲师,人社部认证沙盘模拟中级培训师樊家兵老师主讲。课程分为三个章节共九个部分,分别从中高层角色认知,系统思考能力,目标计划时间管理能力,团队建设与组织管理,培养员工的能力,沟通协调能力,有效激励员工,执行与控制以及领导力素质提升等方面进行了讲解。因为老师对当今形势下企业中高层所面临的机遇与挑战有着自己独到的见解,因此也能提供给受训者解决这些问题的思路和方法。
知识讲解
在樊老师快乐、启发、实战的培训理念带动下,所有参训的学员积极踊跃地参与案例体验,角色扮演,提问互动,分组讨论,充分地展现了管理层积极主动、速度准确的工作态度与办事风格;与此同时,在管理中容易犯的错误也暴露无遗,像无法及时有效地进行沟通、团队协作性不强、领导力不够等。在老师的循循善诱下,所有学员都作出了深刻的反思与总结,并提出了日后改善方案。部分高层领导更是在培训后将学习成果加以整理升华,并将会在所属部门进行内训推广,以此提高整个团队的管理水平,这种培训模式和管理行为是值得各企业所有管理人员肯定、借鉴及学习的。
合影留念
课程最后,第三小组以微弱的优势取得了第一名,新益为公司也为他们颁发了奖品。为期两天的《中高层核心管理技能提升》培训最后在所有学员热烈的掌声和对下次培训的热切期待中圆满结束!希望大家回到企业能运用所学知识,提高工作效率,提高企业效益,真正做到学有所得,学以致用。
建立生产有序、管理顺畅,操作规范,士气高昂、高质量、低成本、短交期的作业现场;
为企业规划设计一套由内到外的形象升级,外观视觉价值体现、内在的管理内涵体现;
全员参与设备管理高产出和低成本运营,提升设备管理能力,维护能力,提高效率
构建班组生产管理体系、循环评价、人才育成、持续改善、绩效管理、文化养成体系;
提高产品质量、降低生产成本、缩短交期、增加利润,让管理更系统科学,执行力更强
对工厂的各个组成部分进行合理安排,以提高生产效率、降低成本、优化物流、改善工作环境等