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新经济新竞争形势下,企业在注重效益,不断挖掘与开发自己竞争能力的同时已经越来越注意到物料与仓储管理的重要性。良性精准的物料管理能够有效控制及降低物料流通和库存成本,是企业保持优势的关键助力与保证。为此,2019年10月11-12日,新益为丨匠创精益学院为重庆某油脂有限公司开展了一次为期2天的《仓库管理训练营》培训!
飞机工厂小游戏开展
2019年10月11日上午9点,正式开启为期两天的仓库管理学习。此次课程由中国注册管理咨询师、高级精益生产咨询师、湖南大学MBA,拥有16年企业推行精益生产经验的王老师讲授!从工厂布局、现场管理、物流仓储管理到精益生产,由浅入深,通过“飞机工厂”四轮游戏,利用小组讨论,现场模拟实操的方式带领学员们认知仓库管理的含义!结合企业现状讲解,让物料与仓储部门的从业人员掌握及运用基本知识与技能,并有助于将所学知识纳入到自己的本职工作中!
小组总结分享
通过两天的讨论,辅以案例分析与模拟操作,让学员对物料与仓储管理的框架有了全面而基本的认识,为改善日常工作效益提供了思路与依据;使学员能基本掌握有关方面的技能、要点与操作,并能学以致用,将所学的知识投入到实际工作中去,从而改善仓库管理现状!
课程最后,王老师为优胜小组颁发奖品!课程圆满结束!11月8日,新益为丨匠创精益学院将继续开展《精益现场质量管理》课程,匠创精益学院期待与您再次相遇!
建立生产有序、管理顺畅,操作规范,士气高昂、高质量、低成本、短交期的作业现场;
为企业规划设计一套由内到外的形象升级,外观视觉价值体现、内在的管理内涵体现;
全员参与设备管理高产出和低成本运营,提升设备管理能力,维护能力,提高效率
构建班组生产管理体系、循环评价、人才育成、持续改善、绩效管理、文化养成体系;
提高产品质量、降低生产成本、缩短交期、增加利润,让管理更系统科学,执行力更强
对工厂的各个组成部分进行合理安排,以提高生产效率、降低成本、优化物流、改善工作环境等