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【简报】科尔卡诺效率提升项目总结会召开

来源:    发布时间:2019-10-19     浏览次数:

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您好!欢迎您来到新益为顾问机构官方网站,我们专注于精益现场精益供应链精益制造精益经营精益团队智能制造等领域的实务咨询;您可以通过以下几种方式联系到我们;全国服务热线:133-6802-3519、133-8960-3856。


专注工厂实务咨询 打造精益行业标杆

在科尔卡诺,新益为顾问机构秉持着“保质保量共提升,提能提效共成长”的指导方针,以人机料法环为方向,对项目订单、工艺、物流路线、人员技能、现场异常与布局等进行调研。通过科学调配计划生产、工序调整、物流线体重排、标准工时制度建立、规格书设立和工装夹具制作等方式承接现场异常跟进,持续改善优化,提升人均产值。

 

刘厂作阶段总结发表

 

刘厂作阶段总结发表

 

本周,顾问老师、丁总、刘厂及效率组成员共同参与项目总结会,对项目进行全面科学总结及汇报。会议首先由刘厂对项目阶段总结发表,包括对问题点的总结与改善前后对比。接着由新益为彭老师对项目总体进行评价,首先是利用人均产值、总达成率等作现阶段数据介绍分析,并结合异常管理、规格书实行、品质管理、质量控制对项目参与人员点评,评价优秀及不足点,结合现状提出改善建议及向后推行计划,最后作精益知识分享。最后科尔卡诺丁总点评,丁总结合此次精益改进,分享学习经验,总结精益思维,不断改进,形成闭环并对团队提出要求,学习理解此次经验,形成流程体系。

 

参会人员合影留念

 

参会人员合影留念

 

是的,精益改善或许是困难重重,是有脱胎换骨的磨砺,但只要我们保持持续改善,永无止境的精神,利用PDCA深入企业内部,在挑战与机遇中不断成长,共创科尔卡诺新鲜活力。加油科尔卡诺!




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