项目实施 || 不忘初心，牢记使命，某助剂6S管理创新高-6S管理咨询

191-1276-9042

咨询热线：191-1276-9042

项目实施 || 不忘初心，牢记使命，某助剂6S管理创新高-6S管理咨询

来源/作者：网络|新益为编辑 发布时间：2019-10-24 浏览次数：

推进办召开6S项目第一期自主推进验收会议，首先肯定各推进小组的努力成果，但同时存在不完美之处，需要本期大力改进。

第一期自主推进验收会议

针对第一期自主推进现况，结合推进成员自身能力，新益为顾问老师细致的讲解了6S实战技术要领，指示一定要灵活运用到后期工作中去。

顾问老师讲解6S实战技术

实验室推进组对现场整理难度较大，顾问组特到实验室现场手把手、一对一进行辅导，打造合格的6S管理实验室。

顾问组手把手辅导

各车间将6S实战技术运用到日常改善中，均取得了不错的成效。

日常改善及效果展示

上一篇知行合一 || 热烈祝贺“6S与目视化管理实训营”圆满结束-6S与目视化管理培训 下一篇 项目实施 || 破茧而出，某公司仓储改善在实践中突破自我-仓储改善咨询

推荐文章

191-1276-9042
181-8311-4737

服务项目

6S管理咨询

建立生产有序、管理顺畅，操作规范，士气高昂、高质量、低成本、短交期的作业现场；
查看详情+
6S目视化设计

为企业规划设计一套由内到外的形象升级，外观视觉价值体现、内在的管理内涵体现；
查看详情+
TPM管理咨询

全员参与设备管理高产出和低成本运营，提升设备管理能力，维护能力，提高效率
查看详情+
班组管理咨询

构建班组生产管理体系、循环评价、人才育成、持续改善、绩效管理、文化养成体系；
查看详情+
精益生产管理咨询

提高产品质量、降低生产成本、缩短交期、增加利润，让管理更系统科学，执行力更强
查看详情+
工厂布局规划

对工厂的各个组成部分进行合理安排，以提高生产效率、降低成本、优化物流、改善工作环境等
查看详情+

精益管理落地专家

咨询热线：