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烟草企业精益管理有何作用

来源:    发布时间:2020-03-23     浏览次数:

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AI新时代重新定义精益管理

新益为精益管理咨询公司概述:精益管理作为一种先进的管理理念和方法,在我国已经得到了广泛的运用。在烟草企业推行精益管理模式,有利于推动企业管理向一流迈进,实现降本增效,推动烟草企业实现高质量发展。

 

烟草企业精益管理

 

烟草企业精益管理

 

精益管理理念在全球先进的企业中已经广泛推广应用,近年来,烟草行业在国家局的指导下,深化精益管理工作,有效提升了企业管理水平,推动烟草行业企业管理向一流迈进。当前,在烟草行业“四大难题”凸显,“三大压力”叠加的背景下,行业经济运行面临着严峻形势,为了破解难题,实现企业健康持续发展,近年来烟草商业企业按照“精益管理降本增效是内功”的工作要求,在行业内开展了全员、全过程、全方位的精益管理,进一步实现了挖潜降耗、降本增效的目标。烟草企业实施精益管理具体有何意义?下文给出了答案。

 

一、精益管理是国有企业管理升级的必由之路

 

精益管理的目的是通过消除浪费、优化业务流程、挖掘增效潜力,通过精益管理可以实现企业管理更加精细化,各项业务流程更加标准化。近年来,党中央、国务院对国有企业管理提出了具体要求,要求国有企业充分发挥市场资源配置的决定性作用,推动提质增效。对于这一要求,烟草商业积极响应,全面推动行业精益管理工作,降低企业成本,增加企业效益,有效地提升了企业的市场竞争力。

 

二、精益管理是烟草商业实现降本增效的必由之路

 

烟草商业作为实体经济的重要组成部分,在国家宏观经济发展中起着重要作用,一方面其承担着财政增收的重任,另一方面,随着卷烟消费需求下降的背景下,其实现经济运行持续发展面临着巨大的挑战。基于这些矛盾和问题,烟草行业只有不断地深化市场化改革,不断提升内部管理水平,开展精益管理,消除各种浪费,增强自身发展能力,为企业获得更强的发展动力和可持续高质量的发展空间。

 

三、精益管理是推动企业管理升级的必有之路

 

烟草行业始终重视企业管理工作,近年来,通过各种管理方法的引入,管理工具的推广,有效地提升了企业管理水平。如质量管理体系、对标管理等管理工具的引人,有效地优化规范了各项业务流程,打牢了企业管理的基础;但是在市场风险、法律风险和政策风险日益增多的形势下,烟草行业也面临着新的挑战和矛盾,对此,必须适时引人新的管理理念和管理方法,激发企业管理的活力,实现企业管理水平的提升。

 

精益管理

 

四、精益管理是提升员工素能的重要路径

 

精益管理工作是全员的管理,每个员工都能参与到精益管理的过程中。员工通过对精益理念、精益工具、精益方法的理解与应用,有助于提升员工的综合管理水平和专业化素能,能够促进企业人力资源不断优化,推动企业核心竞争力的提升。

 

在发展的过程中,烟草行业要把精益管理作为一项重点工作,常抓不懈,久久为功,不断提升员工精益理念,加强精益管理的实施,实现降本增效,推动行业企业管理实现高质量发展。




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