精益生产与智能制造

新益为精益生产咨询公司概述：随着工业4.0的提出，“互联网+”、“数字化”、“智能化……”等概念在制造业迅速走热。其中，智能制造是一系列为制造业带来效率和新机遇的技术。精益生产如何走进智能制造，如何帮助制造企业更智能地工作、更好地规划和以前所未有的信心开拓市场？

从精益生产看丰田文化

新益为精益生产咨询公司概述：我们发现，在研究和学习精益生产方式过程中，人们往往只注意到了适时生产制、看板管理、目视管理等现象，而忽视了丰田文化对精益生产方式的基础作用。事实上，精益生产的背后是精益文化。

精益生产管理运用策略

新益为精益生产咨询公司概述：随着企业的不断发展，企业开始重视生产成本的控制，通过有效地控制企业的生产成本，带给企业更大的经济利益和利润。在这种市场环境下，精益生产管理被高度重视起来，并在我国得到了广泛地运用。

精益生产管理模式研究

新益为精益生产咨询公司概述：精益生产（Lean Production），简称“精益”，是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。国内企业引进应用精益生产管理模式至今，在6S管理、目视管理及标准作业等简单易行的精益生产方面取得了一定成效，但尚未形成体系化精益生产管理模式。

精益生产改革两大要点

新益为精益生产咨询公司概述：革新就是革“心”，企业从传统的经营管理模式转向精益经营，势必需要企业家具备一往无前的变革意识，去指引全体人员进行彻底的改变。在精益生产变革中，就需要注意意识变革和心态变革两大要点。

精益生产理论架构

新益为精益生产咨询公司概述：事实上，真正成功实行精益生产方式的企业并不多。有的公司在实施一段时间后，确实也改善了产品质量，生产周期也明显缩短了，但不久后又逐渐回复到原来的景象。要让精益生产方式持久地在企业生根，除了学习他们的制度与原则外，还需要充分了解精益生产的理论架构。