精益管理咨询怎么提升生产效率？

精益管理咨询怎么提升生产效率？新益为精益管理咨询公司概述：生产效率直接关系到工厂的产出和利润，同样的设备和人员效率高就能多出产品效率低就浪费产能。很多工厂不知道自己的生产效率到底有多低更不知道低在哪里。精益管理咨询帮工厂提升生产效率不是靠加班加人而是靠消除浪费优化流程和标准化作业，需要从几个方面来看精益管理咨询怎么帮工厂提升生产效率的具体方法和效果。

中小企业适合做精益管理咨询吗？

中小企业适合做精益管理咨询吗？新益为精益管理咨询公司概述：有些中小企业老板觉得精益管理咨询是大企业才做得起的大项目自己规模小不需要做。其实中小企业恰恰是最需要精益管理咨询的，因为中小企业资源有限更经不起浪费，库存积压和效率低下对中小企业的生存威胁比大企业更大。精益管理咨询对中小企业不仅适合而且效果特别明显投入产出比很高，需要从几个方面来分析为什么中小企业也需要做精益管理咨询。

精益管理咨询推行中常见的误区有哪些？

精益管理咨询推行中常见的误区有哪些？新益为精益管理咨询公司概述：很多工厂请了精益管理咨询公司做项目但效果不好，不是咨询公司不行而是工厂在推行过程中踩了坑。有些坑是共性的很多工厂都会犯，如果提前知道这些误区就能避免走弯路。精益管理咨询推行中常见的误区包括把精益当运动搞、只做5S不做系统改善、重培训轻辅导等，每个误区都会严重影响精益管理咨询的推行效果需要提前了解和规避。

精益管理咨询怎么培养改善人才？

精益管理咨询怎么培养改善人才？新益为精益管理咨询公司概述：工厂管理上不去很多时候不是制度的问题是人的问题。员工不会发现问题不会分析问题不会改善问题，班组长只会执行不会改善。精益管理咨询公司帮工厂培养改善人才是比解决几个具体问题更有长期价值的工作，因为人才培养出来了能持续解决各种问题。需要从几个层面来看精益管理咨询公司怎么培养人才和培养出来的效果怎么样。

精益管理咨询多久能看到明显效果？

精益管理咨询多久能看到明显效果？新益为精益管理咨询公司概述：工厂老板花钱请精益管理咨询公司做项目最关心的就是多久能看到效果。有些老板恨不得一个月就见效两三个月就要收回咨询费。精益管理咨询推行是一个系统性工程不是吃特效药立竿见影的，但也不是要等一两年才能看到效果。一般来说精益管理咨询推行三个月左右能看到初步效果六个月效果比较明显，需要从几个阶段来看精益管理咨询的见效周期。

精益管理咨询怎么帮工厂消除浪费？

精益管理咨询怎么帮工厂消除浪费？新益为精益管理咨询公司概述：精益管理的核心理念就是消除浪费，精益管理咨询公司帮工厂识别和消除七大浪费包括过量生产浪费等待浪费搬运浪费加工浪费库存浪费动作浪费和不良品浪费。很多工厂知道自己有浪费但不知道在哪里不知道怎么消除。精益管理咨询公司用价值流图等工具帮工厂找出浪费然后针对性消除，需要从几个方面来看精益管理咨询怎么帮工厂消除浪费。