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公司动态 || 超越自我,追求卓越,天津某涂料公司扬起6S管理新船帆
来源/作者:新益为 发布时间:2024-09-03 浏览次数:

      在追求卓越管理、持续提升生产效率与品质的道路上,天津瑞远粉末涂料有限公司迈出了坚实的一步。近日,公司携手重庆新益为企业管理顾问有限公司,正式启动了精益6S管理项目,标志着公司在企业管理现代化、标准化方面迈入了新的阶段。

      
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      样板区授牌

      
      启动大会在公司会议室隆重举行,来自公司各部门的代表及新益为资深顾问团队齐聚一堂,共同见证了这一重要时刻。会议由公司研发总经理、推进办主任张继军先生主持,他首先宣读了公司在本次精益6S管理项目中的方针与口号,强调了此次项目对于提升公司形象、优化生产环境、提高工作效率的重要意义。张总指出:“精益6S不仅是一场环境革命,更是一次管理思想的深刻变革,它将引领我们走向更加规范、高效、可持续的发展之路。”

      
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      授权

      
      随后,张总详细介绍了为配合6S活动而搭建的组织架构和项目管控制度。这一架构的设立,确保了项目从策划到实施、从监督到改进的每一个环节都有明确的责任人和操作规范,为项目的顺利推进提供了坚实的组织保障。
      
      会议的高潮部分莫过于样板区的授牌仪式。公司李总为首批样板区授牌,这不仅是荣誉的象征,更是责任的传递。样板区代表在发言中激动地表示:“我虽然只是一个统计员,但深知6S活动对于公司发展的重要性。我将严格按照公司的要求,以身作则,积极开展好6S活动中的各项工作,为公司的管理升级贡献自己的一份力量。”

      
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      周老师作讲解

      
      新益为顾问团队也在会上发表了精彩讲话。周老师作为代表,深入浅出地讲解了“一周一标杆”方法论,这是新益为在众多成功案例中提炼出的宝贵经验,旨在通过定期树立标杆区域,激励全体员工积极参与,形成比学赶超的良好氛围。周老师的讲解让与会人员对6S活动的实施路径有了更清晰的认识,也进一步增强了大家的信心和决心。

      
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      毕董事长发表讲话

      
      最后,公司的毕董事长发表了重要讲话。他强调:“6S活动不仅是当前公司最重要的任务之一,更是我们管理迈上新台阶的基石。我们不仅要通过6S活动来迎接客户的审核,更要通过它来提升我们的管理水平,增强我们的市场竞争力。我要求全体员工要高度重视、积极参与,将6S理念融入到日常工作的每一个细节中,共同推动公司向更高水平发展。”毕董事长的讲话鼓舞了士气,也明确了方向,为活动的顺利开展奠定了坚实的基础。

      
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      与会人员合影留念

      
      随着启动大会的圆满落幕,天津某涂料公司的精益6S管理项目正式拉开帷幕。未来,在新益为的专业指导下,公司将秉持“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”的核心理念,持续推进6S管理活动,不断优化生产环境、提升工作效率、增强员工素养,为企业的长远发展注入新的活力与动力。

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