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精益管理项目第一期辅导,以三阶段项目筹备、实施项目现场基础信息收集、设备专项改善、6S维持联合大检查、安全专题培训,以及开展KYT主题活动等工作。2024年6月,为积极响应国家“人人讲安全、个个会应急——畅通生命通道” 为主题的第23个全国“安全生产月”活动,结合设备安全管理,开展KYT专题活动。通过现场个个讲安全、人人参与安全危险预知训练活动,实现现场安全风险识别与整改。
近日,重庆某金属制品公司在公司内部成功召开了精益6S项目第4期总结会。本次会议由推进办周主任主持,旨在回顾和总结本阶段精益6S项目的执行情况,分析存在的问题,并为下一阶段的工作做出具体安排。
近日,内蒙古某实业公司宣布其精益6S管理项目在经过数月的精心实施后,于2024年5月圆满完成验收。自2023年8月项目启动以来,该项目在各级领导的大力支持和全体员工的积极参与下,通过标杆周打造、区域拓展、目视化设计、班会标准化以及人员提升培训等模块,全面提升了公司的现场管理水平和工作效率。验收结果显示,项目取得了显著成果,为公司的可持续发展奠定了坚实基础。
近日,四川某污水处理公司成功召开了精益6S目视化项目启动会,旨在通过实施先进的目视化管理,提升厂区环境,强化安全生产,进而推动公司向现代化、绿色化方向发展。本次会议得到了集团蒋总的高度重视,公司各级领导及相关部门负责人悉数出席,共同见证了这一重要时刻。
近日,山西某煤化工公司的精益管理项目第七期辅导总结会顺利进行,其中 TPM 设备初期清扫和红牌作战两项重点工作取得了显著成效。在 TPM 设备初期清扫工作中,员工们齐心协力,共计对样板区2台设备进行了全面清扫。经过细致入微的清洁工作,设备的清洁度提升了100%,表面污垢和杂物被有效去除,让设备的外观如同崭新一般。这不仅为设备的高效运行创造了良好条件,更在一定程度上延长了设备的使用寿命。
近日,江苏某材料公司成功召开了精益现场第1期总结会。此次会议标志着公司精益管理实践又迈出了坚实的一步,为公司持续提升生产效率、优化作业环境、降低运营成本奠定了坚实基础。