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中高层管理者是企业的核心人力资本和战略性资源,也是企业发展的中坚力量。作为企业的中高层,是否与决策层有着共同的思维方式和知识基础,决定了他们是否有能力从全局的利益来思考和处理日常管理问题,进而决定了企业的管理成效。因此,对企业中高层的培训举足轻重。
近日,在山西某煤化工公司的办公楼118会议室,一场意义重大的会议——精益管理项目第五期阶段总结会顺利举行。此次会议汇聚了众多项目团队成员及领导,旨在全面总结本期辅导项目的成果,深入剖析存在的问题,并探讨未来发展方向,为下一阶段的工作做好充分准备。
遂宁某汽配公司于近日举办了精益6S现场管理阶段性验收总结大会,本次大会到会的有新益为咨询公司顾问老师,总经理,公司中高层管理团队,生产车间班组长,旨在回顾项目启动、自主推进及阶段验收的成果,分享成功经验,聆听专家建议,并对优秀员工和团队进行表彰,激发全体员工积极参与精益6S管理的热情。
近日,重庆某阀门公司成功举办了精益“6S”项目启动会,此次活动公司领导、各部门负责人、新益为顾问代表、项目组全体成员及公司员工全员积极参与。此次活动的成功举办标志着公司在管理领域又迈出了重要一步。此项目旨在通过实行“6S”管理,提升公司的运营效率,创造一个更加高效、有序的工作环境。
近日,越南欧文橱柜有限公司迎来了一场振奋人心的盛会——精益管理项目启动大会。在这个充满机遇与挑战的时刻,公司总经理、副总经理、各部门负责人、新益为项目总监、顾问代表以及项目组全体成员齐聚一堂,共同为公司的未来发展描绘出一幅宏伟的蓝图。
近日,重庆某包衣技术公司在其会议室内召开了盛大的总结会,标志着该公司精益6S管理项目3期的圆满结束。此次项目的成功推进,得到了咨询公司重庆新益为的专业培训与指导,以及公司中高层领导,包括李总、黄主任等人的积极参与和全力支持。重庆某包衣技术公司,作为行业内的领军企业,一直致力于通过引入先进的管理理念和方法,提升企业的整体运营效率和产品质量。此次推行的精益6S管理项目,不仅有效推动了公司现场管理的规范化和标准化,也为公司未来的持续发展奠定了坚实的基础。