限时活动 || 中小型企业效率提升三大福利免费送

随着社会不断进步与发展，更多人选择自己创业，中小型企业如雨后春笋纷纷涌现，但是面对激烈的市场竞争，效率低下的企业最终只会灭亡。在大浪淘沙的背景下，唯有提升效率才能存活于世。为此，新益为顾问机构特此开启中小型企业效率提升三大福利免费送活动，旨在为中小型企业提供系统性的效率提升方案，帮助企业扩展市场份额，增强企业市场竞争力。

项目实施 || 高效执行、携手共进，某化工精益管理推进中-班组建设咨询

8月10日下午，公司领导魏总带队到现场检查重大危险源，魏总要求在班组建设及6S管理工作中要重点做好装置隐患整改，预防事故发生。

项目实施 || 劈风斩浪、一往无前，某管业TPM管理新高度-5S管理咨询

2019年8月13日某管业有限公司TPM进行到第七期工作阶段，本期主要工作是导入SMED（Single-Minute Exchange of Die，单分钟换模），它是一种用来改进制造型工厂加工率的方法。

项目实施 || 凝心聚力、坚持不懈，某矿业6S管理创新高-6S管理咨询

8月9日，四川某矿业有限公司（简称中汇惠东矿业）6S精益管理报告会在公司会议室召开，公司总经理雷总、推进办全体成员、各科室相关负责人等80余人参会。会议由6S管理推进办王主任主持。

限时活动 || PMC计划物控免费诊断活动火热开启

8月已至，我国部分制造业经济形势仍然不容乐观，部分企业产销严重不平衡，销售抱怨生产不能及时完成订单，生产抱怨销售的订单太小太杂，下工序需要的零件没有，不需要的堆积在库，如此这般充分说明企业的生产计划物控系统出现严重的不协调，产销失衡，需要尽快实施PMC计划物控管理。

项目总结 || 凝心聚力、务实笃行，6S管理在某家居落地开花-5S管理咨询

2019年7月29日，某家居公司通过前期物质准备，星期一下午3点准时召开6S项目启动大会，会议主要有公司高层宁总、周总参与。为使效果更加明显公司要求员工全体人员参会。会上宁总宣布项目启动及6S推动的重要意义，周总宣布组织架构及一周一标杆样板区名单，并带领全体与会人员进行集体宣誓。