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为了进一步改善作业环境,提高空间、设备利用率,有效控制成本,提升员工素养,宁波某器械有限公司与2019年12月3日于公司五楼大会议厅召开了精益6S管理启动会议。在顾问彭祥瑞、王锡山老师的指导下,精益推进负责人陈海波陈经理主持了此次会议。参加此次启动大会的有公司张总、罗总、俞总及公司全体人员。
2019年12月2日某化工班组建设进行到第四期辅导,本次辅导重点工作QC活动开展,当日下午召开本周项目启动前会议,某化工魏总王总重点强调QC重要性及目的。
2019年,全球经济阴云笼罩,经济增速逐季降低,全年GDP增长预计在2.6%左右,创金融危机以来最低水平。中国企业家陷入迷茫:生意为什么越来越难做?企业往哪里去?企业长远目标到底如何设定?原有赚钱方式为什么赚不到钱?新的商业模式到底应该如何重构或设计?人员结构到底如何划分?经营政策到底如何构建?每月每周每日到底如何运营?企业到底如何经营,企业经营有无规律可循。这一切问题的解决,需要当下企业家和高管团队用精益经营的思维模式和管理办法来实现。特此,新益为开启精益经营免费诊断活动,帮助企业创造营收,展望美好的2020年。
十一月份苏州天气渐冷,但是某公司精益改善活动仍如火如荼的进行着。本期项目由新益为咨询团队肖老师、彭老师、周老师、王老师分别对交付、品质、效率与现场进行改善。
炼钢厂召开6S工作专题会议,会议由赵科长主持,强调KYT是作业员工对作业现场的重新认识、对安全知识与安全能力再造的过程,它能让员工重新体验零灾害是我自己的心愿、创造安全工作场所要从自己做起。可以提高员工对危险的感受性、对作业的注意力及解决问题的能力,学会辨别潜在的危险行为或危险因素。
为了进一步改善作业环境,提高设备利用率,杜绝浪费,有效控制成本,最终提高全体员工的素养,内蒙某公司于2019年11月19日在公司食堂隆重召开公司精益管理启动大会。在新益为顾问邓老师、周老师的指导下,精益部胡部长主持召开,参加此次启动大会的有集团英主任、公司李总经理、公司各部门主管、一线员工等共计120余人。