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【简报】热烈祝贺“高级工业工程师特训营”圆满结束

来源:    发布时间:2019-12-30     浏览次数:

尊敬的访客:

您好!欢迎您来到新益为顾问机构官方网站,我们专注于精益现场精益供应链精益制造精益经营精益团队智能制造等领域的实务咨询;您可以通过以下几种方式联系到我们;全国服务热线:133-6802-3519、133-8960-3856。


AI新时代重新定义精益管理

工业工程是现代制造业最实用有效的效率与成本改善利器,国内的企业管理迫切需要科学化、合理化、高效化,因此愈显企业对工业工程师的强大需求。国内工业工程师不仅数量上无法满足企业用人需求,更由于专业水平参差不齐导致对企业的真实贡献不足,无法发挥真正的IE效用。

 

我们希望为更多的人群传授专业的工业工程方法论及改善实战经验,最终的目的是希望协助工业工程师强大能力,务实有效的为企业及社会创造价值。

 

为此,在本月27、28、29日,新益为丨匠创精益学院与中国工业工程师联盟联合举办了《高级工业工程师特训营》,并取得圆满成功。此次课程,一方面提升了个人的工业工程(精益改善)职业能力,实现专业化的工业工程师水准;另一方面还为学员颁发了《高级工业工程师教育训练资格证书》。

 

 

证书颁发

 

证书颁发

 

27日早上9点整由天津财经大学,国际注册管理咨询师,中国工业工程师联盟创始人魏老师为大家开启此次为期三天的课程。魏老师从理论知识到实战演练并且结合相关企业的案例,对工业工程的发展以及对制造业的影响做了详细的介绍。

 

课程开始,魏老师为大家讲解了工业工程的思维模式,即三化(简化、专业化、标准化)、成本和效率、问题和改革、增值和非增值、全局和调整、以人为中心;改善的三个条件(科学化、合理化、高效化)。通过学员动手绘制现状价值流图,让学员了解到一个企业的生产工作流程,以及精益改善的实施过程。当天课程结束时,魏老师还给学员发放作业流程分析及改善表,用于记录从下课到酒店或回家的详细作业。

 

第二天,魏老师通过讲解昨天布置的作业,与学员进行讨论,结合作业与企业的生产流程,解决企业生产时产生的浪费。魏老师通过视频案例,结合相关企业的实际情况,组织分小组进行讨论,派代表讲解改善方案的形式让学员深入理解企业在生产工作时产生的浪费,掌握如何提高企业生产效率、规范企业生产流程的方法,并根据不同的情况做出相对应的方案。

 

多形式教学

 

多形式教学

 

集训最后一天,魏老师讲解了工厂的分类,各类型工厂的特点,以及工厂生产的布置原则。结合相关视频资料进行教学,给学员们展示一个好的工厂布置能够极大地提高生产效率、节约时间、节约生产成本。改善永无止境,需要我们每一人每一天每一处环节持续改善。

 

合影留念

 

合影留念

 

三天集训最后,魏老师为学员颁发证书合影留恋。改善企业在生产中产生的不必要的浪费,可以提高生产效率,降低生产的成本。2月20—22日,新益为丨匠创精益学院将继续开展《精益生产(JIT)工厂模拟沙盘实战》实训营,期待与您再次相遇。




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