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【项目名称】: 6S目视化设计;
【辅导时间】: 3-6个月(分段式驻厂辅导);
【成果转化】: 品牌形象提升、目视化管理明朗、过程管理好坏明确;
【适用企业】: 制造行业、服务行业等;
【服务方式】: 顾问师驻厂辅导,专家组远程协助,客户中心品质服务;
企业外在形象提升、客户认可度高,现场成为推销员;
安全、质量、效率、成本等精细化管理手段落地目视化;
企业新建或改造原厂,通过目视设计,打破传统,谋求发展;
企业文化的提炼,通过目视化手段展现,促成员工素养养成;
打造舒适环境,保障生产安全、促进员工自主文明管理新次序;
企业构建管理透明化、行动通明化的高效过程管理运营机制;
反映企业管理的实际需求,将客户目标,过程控制和达成结果能够以多种形式展现给不同层次的受众,且都能让其领悟理解;
将复杂的管理数据以直观的图形表现,方便管理;
企业管理的各个方面都有专业覆盖,包括效率、质量、安全、供应链、设备、部门管理、班组管理、企业文化、成本控制等;
看板设计突出了日常企业管理的重点难点,通过看板的专业设计,有效提升了管理水准;
能够与时俱进,从电子平板到传统看板,从保留的借口设计到模块化组件,从MES到安灯系统,都可以依据客户需求随意组合;
各类管理的各类专业标准,不光有广度,还有深度,便于企业学习提升,形成自己的体系;