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【项目名称】: 6S管理咨询;
【辅导时间】: 6-12个月(分段式驻厂辅导);
【成果转化】: 空间提升20%、效率提高20%、 库存减少30%;
【适用企业】: 制造行业、服务行业等;
【服务重点】: 顾问师驻厂辅导,专家组远程协助,客户中心品质服务;
建立标准化6S管理体系,打造可视化高效标杆,持续降本增效,赋能品牌升级,引领企业业绩增长新动力!
释放秩序红利,重构效率基因,将规范现场转化为精度竞争力,用零缺陷防线锻造客户尖叫的交付加速度!
锻造6S人才复利引擎,让骨干化身行走的标准件,用改善力激活组织进化先发优势,把车间现场淬炼成行业标准的活体信任状!
激活全员精益基因,重塑企业精气神,让6S文化渗透每个毛孔,用每日精进的内驱力锻造隐形增长飞轮!
以6S标杆产线为行业灯塔,用零损耗产线示范效应激活磁场效应,让快速响应的精益记忆成为客户订单转化率提升的信任书!
用6S浇筑工业革命,让现场秩序转化为管理红利,以全维作战平台孕育订单爆点,把基础规范锻造成行业生存战终极底牌!