引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 133-8960-3856 133-6802-3519
关于我们

about us

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

免费获取精益管理文档

在这里已经上传了成千上万的文档供您使用

免费获取精益管理帮助

随时随地帮助您快速学习企业管理经验

公司资讯
首页 > 关于我们> 公司资讯

【投稿】山东洪森家具样板二区6S改善纪实分享

来源:    发布时间:2019-01-21     浏览次数:

尊敬的访客:

您好!欢迎您来到新益为顾问机构官方网站,我们专注于精益现场精益供应链精益制造精益经营精益团队智能制造等领域的实务咨询;您可以通过以下几种方式联系到我们;全国服务热线:133-6802-3519、133-8960-3856。


专注工厂实务咨询 打造精益行业标杆

近日,何总在全体员工大会上宣布6S管理推行工作正式启动,我司实行样板区先行;三天相继开展了6S基础培训、6S管理运用、6S现场操作等培训课程,在此过程中,我们二区全体成员积极响应,高度重视。

 

通过6S培训会议我们了解到了6S的起源、6S的中心内容及6S所赋予我们的意义!这几天,在挂靠干部、团长的带领下,在韦老师、向老师的指导下,我们二区全体成员(10人)全力配合,贯彻实施6S的前三项:整理、整顿、清扫。通过6S整理原则将各类物品按照必要和非必要性统一归纳处理,做到了“要与不要,一弃一留”。

 

顾问现场指导

 

顾问现场指导

 

依据整顿三定三要素、整顿原则对办公区域内各种小物件、电脑、电源线等进行定点定位、贴上注明标识,做到了有名有家,这很大程度上减少了我们的寻物时间,提高了工作效率;清扫应依据“三扫”原则执行,但我们有些区域死角处依然有灰尘、蜘蛛网等,这部分我们还需继续完善。

 

经过改善后,我们办公室整体环境一目了然,办公桌面不再凌乱,文件柜及抽屉分区明显、整齐、节省了空间,地面没有散乱的电线,且各类电源线也可一次性识别,不需再一个个的确认。

 

通过领导验收

 

通过领导验收

 

后续,我们将进行彻底的整理和清扫,确保不留死角;文件还需更细致的分类贴标;我们的目的是让整理整顿清扫逐步实现标准化、制度化,培养我们员工的个人素养,提高我们全员安全意识、安全管理,更深入的推进6S管理工作!




管理咨询需求表

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?

我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码:

联系人-吴女士:133-6802-3519

欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于精益现场精益供应链精益制造精益经营精益团队智能制造等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:133-6802-3519,133-8960-3856 进行咨询;

(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;