返回顶部
全国服务热线:183-2338-2498181-8311-4672

精益管理落地专家

专注精益6S、TPM、班组管理系统解决方案

咨询热线:

183-2338-2498
项目实施 || 劈风斩浪、一往无前,某管业TPM管理新高度-5S管理咨询
来源/作者:网络|新益为编辑 发布时间:2019-08-20 浏览次数:

    2019年8月13日某管业有限公司TPM进行到第七期工作阶段,本期主要工作是导入SMED(Single-Minute Exchange of Die,单分钟换模),它是一种用来改进制造型工厂加工率的方法。

     

    换模培训

     

    换模培训  

     

    快速换型,通过简化从一个产品切换到下一个产品的过程来实现加工率的改进,并确保所有的机器在任何时候都保持最佳的运作效率。同时,快速换型也可以用在办公环境中,比如,任务与任务之间的切换。

     

    从精益的角度,我们想要一次完成多个任务。在我们成批处理工作时,结果通常是时间要求我们在产品之间,或者任务之间进行切换。快速换型可以帮助我们减少切换时间,使我们在处理较小批量的任务时更有效率。

     

    二车间陈部长在培训后对车间进行快速换模。对现状进行分析后,针对目前快速换模的内外部任务作出调整,从而达到降低各工序换模时间的目的。

     

    换模运用

     

    换模运用

     

    在会议中程厂长提出:适当的优化,不仅仅是要让设备以当前参数进行很好的运转,考虑到未来发展,必须始终领先于当前的环境,并做出明智的战略决策。快速换型与持续改善,两者密不可分,因为它可以让你一直寻求机会将组织的潜力进行最大化。快速换型,是一种无需考虑具体现状,却可以应用的技术。快速换型本身非常灵活,并适合于渐进的升级。更重要的是,快速换型可以确保组织运行更先进的现代技术,去寻找机会以提高产出。


183-2338-2498
181-8311-4672
服务项目
  • 6S管理咨询

    建立生产有序、管理顺畅,操作规范,士气高昂、高质量、低成本、短交期的作业现场;

    查看详情+
  • 6S目视化设计

    为企业规划设计一套由内到外的形象升级,外观视觉价值体现、内在的管理内涵体现;

    查看详情+
  • TPM管理咨询

    全员参与设备管理高产出和低成本运营,提升设备管理能力,维护能力,提高效率

    查看详情+
  • 班组管理咨询

    构建班组生产管理体系、循环评价、人才育成、持续改善、绩效管理、文化养成体系;

    查看详情+
  • 精益生产管理咨询

    提高产品质量、降低生产成本、缩短交期、增加利润,让管理更系统科学,执行力更强

    查看详情+
  • 工厂布局规划

    对工厂的各个组成部分进行合理安排,以提高生产效率、降低成本、优化物流、改善工作环境等

    查看详情+
版权所有:重庆新益为企业管理顾问有限公司 渝ICP备2021006396号-3 渝公网安备50010502003627 技术支持:派臣科技