8月10日下午，公司领导魏总带队到现场检查重大危险源，魏总要求在班组建设及6S管理工作中要重点做好装置隐患整改，预防事故发生。

公司领导带队检查

8月12日上午，公司领导来宾到合成车间办公室检查督导班组建设及6S管理工作，要求合成车间继续保持积极的工作态度，做好班组建设管理工作。

二期首次会议召开

8月12日下午，公司班组建设6S管理项目2期首次会议在多功能厅召开，公司班子成员、全体助理级以上管理人员及班组长参会。会议由新益为顾问杨老师主持，会上，总经理陈总带领全体参会人员重温了班组建设及6S管理誓言，推进办刘书记作了推进工作报告，各位领导进行了重要讲话。

陈总要求：要严格按照集团公司要求加强班组建设管理，在新益为老师的指导下，结合集团公司《班组建设达标管理办法》，要高度重视、保持信心、保持定力开展好各项工作 。

公司党委书记陈总在会上作重要讲话，陈总对第一期的6S管理工作表示充分肯定，希望在2期的工作中全体员工在保持6S管理的基础上做好班组建设工作。

全体员工积极参与项目

项目硕果累累

各个团队积极响应陈总在会上的号召，将6S管理与班组建设融合到日常工作中。在全体员工的共同努力下，现场变得整洁、美观，员工的士气也得到了鼓舞。

表彰会议召开

8月14日下午，公司班组建设看板评审及周检查表彰会议在二楼会议室召开，公司在家领导及各团队团长参会。会议由新益为顾问杨老师主持，会上，各位领导讨论通过了公司班组建设三级看板的设计要求，公司领导魏总还为上一周检查的优秀团队颁发了奖状及奖励。