微信公众号二维码
微信咨询顾问二维码
中小型企业效率提升三大福利免费送
【活动背景】
随着社会不断进步与发展,更多人选择自己创业,中小型企业如雨后春笋纷纷涌现,但是面对激烈的市场竞争,效率低下的企业最终只会灭亡。在大浪淘沙的背景下,唯有提升效率才能存活于世。
为此,新益为顾问机构特此开启中小型企业效率提升三大福利免费送活动,旨在为中小型企业提供系统性的效率提升方案,帮助企业扩展市场份额,增强企业市场竞争力。
【企业痛点】
1、人员的熟练程度不高,未按标准作业,明白但不执行,对作业方法不了解,质量意识尚未确立,员工结构不合理,员工工作热情低,纪律松散,总而言之表现为“磨时间,得过且过。
2、仓库与生产收发沟通衔接不好,导致配料率低,收发时生产发货与中途生产配合度不高,导致等待窝工,物料整理不清,导致停工翻找。
3、现场整体混乱,导致大量的查找和重复搬运,阻碍生产的畅通进行,工作场所与工作台面未能进行“无障碍”设计规划,导致费时又费力。
4、工序问题未结合产品,设备,操作人员的操作特长等进行精心研究,工序瓶颈未能及时有效的排除,生产工艺,品质标准不明确,经验错误未加防犯而重犯,成功经验未能及时推广,这些现象不但导致没有生产效率,同时也可能导致错误作业。
【活动内容】
1、免费赠送一套价值999元的效率提升落地工具;
2、免费赠送一次价值2.9万元的调研机会,并出具调研诊断报告;
3、免费赠送价值1980元的效率提升公开课名额;微信朋友圈集满88个赞(截图仅备案),9月20日凭微信积攒(每个微信仅限参加一次活动)获取免费听课名额,数量有限,先到先得。
【活动对象】
所有中小制造型企业
【活动时间】
2019年8月22日-8月31日
【联系我们】
张老师:133-8960-3856
吴老师:133-6802-3519
纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。了解更多效率提升的落地策略【请点击查看详情】。
建立生产有序、管理顺畅,操作规范,士气高昂、高质量、低成本、短交期的作业现场;
为企业规划设计一套由内到外的形象升级,外观视觉价值体现、内在的管理内涵体现;
全员参与设备管理高产出和低成本运营,提升设备管理能力,维护能力,提高效率
构建班组生产管理体系、循环评价、人才育成、持续改善、绩效管理、文化养成体系;
提高产品质量、降低生产成本、缩短交期、增加利润,让管理更系统科学,执行力更强
对工厂的各个组成部分进行合理安排,以提高生产效率、降低成本、优化物流、改善工作环境等