本月上旬，某钢铁有限公司卢总、孙部长及新益为顾问公司李老师到我厂查看6S工作推进情况。卢总一行对前阶段我厂取得的成绩给予了充分肯定，深入带钢、棒材车间现场，并对现场的护栏亮化、现场区域规划、棒材平台下亮化等项目提出指导性意见。

领导莅临指导

前阶段，我厂主要任务为车间六源改善，改善的项目包括制作清理地沟工具，制作挑钢、钩钢工具，增设防护网以及高线备件管理区域增设料架等。

前阶段工作汇总

此外，为了更好的开展班前会，营造工作气氛，传递公司信息，便于有序、有效的安排工作、传达信息、保持上下级的良好沟通；杨厂长亲自指导班前会的开展，同时我厂组织车间积极学习班前会视频教程，力争做到将“一天的工作浓缩到十分钟”。并将此推行到下班途中，着力改善轧钢风貌。

轧钢风貌展示