重庆某混凝土有限公司6S项目管理工作于2019年9月23日下午15：00时正式启动。

精益6S管理项目正式启动

会上，6S项目管理工作明确了推进工作的方针、口号、目标，宣布了6S管理工作的组织架构、实施阶段和本次选取的6个样板区域。6S管理推进工作组郑主任为此次选定的样板区授牌，并带领全体人员宣誓，同时全体人员在宣言执行墙上签名，表明了严格执行的决心。

授牌、宣誓、签字

会上，新益为顾问机构邓老师为我们讲解了6S相关管理知识，让我们再一次对6S有了更加深刻的认识。

邓老师讲解6S相关管理知识

会议最后，由张董事长为此次启动大会致辞，张董再次强调公司6S管理工作的重要性，张董在讲话中提出我们要做到“三好”，即：公司整体形象好，现场环境氛围好，员工工作习惯好。希望大家的做好本职工作的同时，积极参与到公司6S管理工作中来，让我们共同改变、共同进步、共同为公司美好的明天而努力、奋斗。

张董事长致辞

会后，全体人员进行了合影。

与会人员合影留念

希望参与的员工把会上的这份热情带到工作岗位中去，感染您身边的同事。没有参与的同事也不要感到遗憾，今天也只是刚刚开始，公司的改变，离不开大家的努力，我们都是公司的主人翁，希望大家克服思想和行动上的困难，为创建绿色家园做出新的贡献。