会议召开前3天，集团领导丁总带队对精益安全管理各区域进行阶段性验收，共查出问题12项，要求全部按期规范整改。

阶段总结会议现场图

12月13日下午13点30分，精益安全管理项目阶段总结会在二楼会议室召开，公司总经理谢总、安环部乔主管、生产部郝部长及各区域负责人、督导员等参会。会议由新益为顾问邓老师主持，会上推进办首先汇报前五期作业完成情况以及未完成项原因，下一步如何推进做简要汇报。顾问邓老师对前期做阶段性总结，和优秀改善点回顾，并分享了本期的辅导计划及相关培训内容。

验收问题整改图

总结会上，公司领导谢总作重要讲话，验收的问题已全部按规范整改完成，生产工艺流程已顺利开展，同时也取得很多成绩，但是还有不足之处，部分成员思想上有抵触心理，思路不清晰、没有责任心。谢总提出下一步改进方式及要求：

1、思想上要高度重视；

2、努力提高工作素质，自己主动去学习；

3、行动上注重效率；

4、大家要相互帮助沟通学习，这样才能提高大家的素质。

希望在集团领导、精益安全顾问老师领导下工厂各方面做好，并于年底取得优异成绩。