面对日趋激烈竞争的市场环境，任何一家企业想要获得持续性的发展与盈利，必须要做好开源节流，即创新销售模式开拓市场的同时，做好成本控制，优化成本结构。降本增效对于企业发展有着重要的战略意义。

此次培训的主讲老师是来自新益为精益实训基地特聘讲师宋老师授课，宋老师是一位有着纺织、汽车、快消品行业资深经历的实战派老师。他不仅是一名出色的培训讲师，也是一位优秀的咨询师。因此，他的培训风格落地性很强。课程一开始，首先进行了破冰，让各单位学员互相认识，运用小组PK的形式调动学员积极性。对前期比较枯燥的理论知识，宋老师用提问，解答，案例分享的形式一一为学员们解答疑惑。

课程现场

在课程前期，宋老师也是做了我们学员的行业和岗位调研，因此，在第二节的课程内容中也是照顾到我们生产车间以外其他的同学，重点从生产和财务两个角度对成本管理内容进行了剖析。大家都纷纷认可，感受很深。最后是对一天内容进行复盘，也为学员布置了课后作业。

课程现场

第二天的课程主要是对生产系统的成本分析与下降方法内容的讲解，主要是一些方法和工具的运用，因为大多数学员都是来自生产部门的，所以对这块的内容的学习非常认真。宋老师从生产整个系统5S管理、设备、品质、库房等板块进行一一分析，通过一些小游戏和方法点的投入，整个课程通俗易懂，易吸收消化。

小组作业

在课程最后总结阶段，每个小组每个人也制定了行动计划，进行了发表。大家感触很深，收货满满。希望学员们也能将所学工具方法灵活运用。整个两天的培训就此圆满结束！

全体合影

管理提升、降本增效无止境，成本控制将是企业发展的永恒主题。6月18-19日和6月29-30日新益为精益实训基地还会持续开展《卓越班组长能力提升实训营》和《制造业效率提升实战技法》，欢迎大家踊跃参加！