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近日,精益班组推进办公室(以下简称“推进办”)组织公司领导层对第2期5S拓展区域进行现场验收。本次验收由推进办主任张主任主持,公司领导层刘副总经理、郑总会计师、刘部长及张部长作为评委亲临现场验收。
本次验收活动中,每个团队各派出一名干事讲解本期拓展区域的整体改善情况及区域中的改善亮点,各位评委在听完讲解并参观完现场后进行打分和点评。经过90分钟紧张而有序的验收,十个团队已拓展完成的区域均得到评委们的认可,并由推进办授予合格证书。
各区域验收
下午,推进办在技术中心一楼组织召开了第2期拓展改善活动总结会,本次会议由推进办主任张主任主持。总结会前,进行了班组长入池仪式暨百日计划启动会,首先由顾问老师宣读百日提升计划实施方案,然后由项目副组长刘副总经理宣读人才池管理制度,并宣布入池仪式正式启动,随后举行了班组长的入池仪式并颁发学员证。
入池学员颁发学员证
启动会后正式进入本期总结大会。会议第一项观看了本期活动的视频回顾,回顾了本期活动中各个团队的改善成果及改善活动中的事迹;会议第二项由推进办及十个团队分别对本期的工作进行总结汇报,介绍了本期的重点工作及改善成果,也总结了活动过程中的不足及下一步的改进方向。
各小组做报告
在各团队做完报告后,由新益为项目经理易老师对本期工作总结进行点评,他指出了本期推进活动中的优秀和不足,并重点介绍了下期重点工作及本期后续工作安排。
新益为易老师点评
最后会议进入表彰环节,由公司领导层分别为在本期活动中表现优异的四个团队、2名优秀干部及10名优秀个人颁奖。
优秀个人团队颁奖
颁奖结束后,项目副组长刘副总经理进行了总结发言。他首先对所有团队前期的工作给予了肯定,同时将自己喜欢的一句话“苦干猛干埋头干,熟能生出百巧来”送给了全体参会人员,鼓励所有成员都能够一如既往,向前冲,不畏惧一切困难,能够迎难而上,冲锋在前;他也希望本次入池的全体学员能够珍惜机会,通过努力学习和实践来不断提升自己。
项目副组长刘组长致辞
最后,由公司新组建的合唱团为大家演唱《咱们工人有力量》,本次会议在歌声中结束。在本次精益班组项目中,也将像歌曲中所唱的,以工人阶级特有的坚强毅力完成精益班组项目的整体推进。
全体参会人员合影留念
建立生产有序、管理顺畅,操作规范,士气高昂、高质量、低成本、短交期的作业现场;
为企业规划设计一套由内到外的形象升级,外观视觉价值体现、内在的管理内涵体现;
全员参与设备管理高产出和低成本运营,提升设备管理能力,维护能力,提高效率
构建班组生产管理体系、循环评价、人才育成、持续改善、绩效管理、文化养成体系;
提高产品质量、降低生产成本、缩短交期、增加利润,让管理更系统科学,执行力更强
对工厂的各个组成部分进行合理安排,以提高生产效率、降低成本、优化物流、改善工作环境等