如何更加合理的运用精益生产？新益为精益生产管理培训公司概述：精益生产管理，是一种以客户需求为拉动，以消灭浪费和不断改善为核心，使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的特点是强调客户对时间和价值的要求，以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动，缩短生产周期，从而显著提高企业适应市场万变的能力。

精益生产管理培训

当前，市场经济全球化，生产环境复杂多变，消费者需求瞬息万变。制造企业在经营中追求规模经济，以小品种、大批量的传统生产管理方式，忽视了客户的个性化需求，越来越不能满足市场的需求。新的企业管理模式提倡以规模经济和集约经济为主导的生产方式，采用新的生产模式即时生产（JIT）和精益生产，提出了流程转型和基于流程的管理活动变革的问题。

准时制生产方式JIT通过看板管理成功地防止了过度地生产产出，从而消除了过度生产和由此产生的各种浪费。JIT的主要生产任务依赖于材料、采购、物流、生产、研发、质检的协调。它涉及物流和信息流，物流主要包括物料库存和生产线上的采购和生产流程调度，信息流包括人力、物力和工作信息。由于准时制生产方式严格控制生产产量，不仅减少了库存，降低了成本，适应了需求市场的变化，同时也暴露出了不良品的原因和产品质量的诸多问题，通过改进提高了产品的质量。

精益生产是一个更大的概念，是准时制生产JIT的进一步细化和发展，JIT生产管理方法在具体工作管理中也得到尊重。其内容增加了很多，包括市场预测、产品开发、制造等全过程管理。既适应及时适度生产的需要，又适应生产经营一体化、制造管理一体化的发展趋势，有利于按照资源组织的内涵推动企业发展。

从精益管理的角度来看，国内许多制造企业决定通过引入6S、精益生产管理和生产流程再造来加强生产管理的过程控制，提高制造系统的灵活性，合理安排生产系统的运行流程，提高企业市场反应速度，提高企业综合竞争力和盈利能力。制造执行系统（MES）是近年来被制造业广泛关注的自动化管理技术，旨在加强生产计划的执行，允许生产订单与车间现场控制系统相结合。制造执行系统MES是支持实现精益生产理念的平台，精益生产的规章制度及其实施可以在MES中得到体现，MES系统是企业实现精益生产的有效途径之一。

MES给企业带来的好处：

1、优化企业生产制造管理模式，加强过程管控，达到精细化管理的目的。

2、加强各生产部门协同办公能力，提高工作效率，降低生产成本。

3、提高生产数据统计分析的及时性和准确性，避免人为干扰，促进企业管理规范化。

4、为公司产品、中间产品、原材料等的质量检验提供有效、规范的管理支持。

5、对计划、调度、质量、流程、设备运行等信息进行实时控制，以便相关部门及时发现问题并解决问题。

6、最后可以利用MES系统建立标准化的生产管理信息平台，使企业内控层和管理层之间的信息互联互通，从而提高企业的核心竞争力。

MES制造执行系统旨在加强ERP计划执行能力，让生产订单在车间现场得到有效执行，实现低成本、可视化管理。MES位于生产层和计划层的运行控制系统之间，属于执行层，负责生产管理和调度执行问题。通过对材料、人员、设备等工厂资源的管控，提高企业的制造竞争力，提供包括质量管控、文件管控在内的集成在同一平台上的功能。MES是企业精益生产的基础。企业要积极引入精益生产模式，实施生产流程优化，为企业实现信息化、数字化、智能化奠定坚实基础。

如何更加合理的运用精益生产？以上就是新益为精益生产管理培训公司的相关介绍，做好企业的精益生产管理培训工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。