IE与精益生产是什么关系呢？新益为精益生产培训公司概述：精益生产又称精良生产，其中“精”表示精良、精确、精美；“益”表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。

精益生产培训

有一次，遇到一个做IE咨询的人，和他讨论了IE和精益生产，在他的言谈中，能非常强烈地感受到他对精益生产的蔑视。他说自己只搞IE，从不搞精益生产，因为他认为精益生产是虚拟的东西，做IE是真实的。

和他交流后，我的心很触动。长期以来，很多人对IE与精益生产的关系一直不了解，以至于对改进IE和实施精益生产存在诸多误解。

那么，IE与精益生产有什么关系呢？

在我看来，我将解释如下。

首先，什么是IE？

IE——Industrial Engineering的缩写，中文名称为工业工程。IE是一门从事由人、材料、信息、设备和能源组成的集成系统的设计、改进和实施的学科。它结合数学、物理和社会科学方面的专业知识和技能，以及工程分析和设计的原理和方法，来识别、预测和评估系统所取得的结果。

基本方法是在“科学管理”理论代表人物泰勒发明的时间研究和吉尔布雷斯夫妇发明的行动研究的基础上发展起来的。

精益生产源于丰田生产系统。

在丰田生产体系的建立和形成过程中，确实使用了很多基本的IE技术（如作业研究、动作研究、时间分析和流程分析）来实现“零库存”和“零浪费”，但是，当丰田使用IE，关注企业实际，将IE与管理实践紧密结合，将IE的创造性运用发挥到极致。在丰田，所有员工都参与改进，很多改进的方法正是IE的方法，比如省热化改进，就是IE最基本的时间分析和行动分析；用于消除生产过剩和库存浪费的方法是IE的工程分析方法。

丰田对IE的极端使用使得丰田的生产这种模式不仅给丰田的生产组织带来了变革，也带来了产品开发、质量控制、供应链、企业管理等一系列重大系统性变革。

由此可以说，IE理论奠定了丰田生产体系（精益生产）理论的基础，IE的应用促进了精益生产体系的发展和完善。

综上所述，在我看来，从企业应用的角度来看，精益生产在高度和广度上都大于IE。IE倾向于关注本地改进，而精益生产则侧重于改进，包括物流、采购、仓储、生产、工程、质量，甚至人力资源和销售等支持部门。

也可以说，IE从点或线上对企业的制造流程进行优化，而精益生产从系统层面进行优化，是IE的高级版。换句话说，IE是一种方法技术，精益生产是一种思考和追求的结果。

IE与精益生产是什么关系呢？以上就是新益为精益生产培训公司的相关介绍，做好企业的精益生产培训工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。