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精益生产下的员工是怎样的呢?新益为精益生产咨询公司概述:精益生产方式十分强调员工的作用,它认为如果企业在实施精益生产过程中只把注意力集中在精益生产本身的方法上,那么由此带来的变化将是暂时的,一旦推动精益生产的顾问或经理离去活动也就停止了,要想获得长期成功,必须着眼于全体员工,让他们成为实施的主体,从破除传统的管理思想,变革他们的工作方法,改变他们的工作习惯,直至建立起适合精益生产应用的企业文化。只有这样才使得公司学得“真经”,获得持续的竞争力。
推行精益管理及精益生产有必要吗?新益为精益生产咨询公司概述:精益生产指特别的生产组织、管理方式,精益生产有两大特征;准时生产、全员积极参与改善,正是因为两大特征,才能以越来越少的投入获取越来越多的产出。
精益生产环境中如何开展安全管理?新益为精益生产管理培训公司概述:近年来,世界经济一体化及全球生产效益化均成为最新的发展趋势,在这样的趋势作用下,安全管理的快速推广与精益生产的普遍应用也使得企业的生产运营活动能够更协调、更统一且更正面地发挥功效。
精益生产管理如何提高配网供电?新益为精益生产管理培训公司概述:精益生产管理方式的基本内涵是以“消除浪费、提高增值、持续改善”等理念为核心原则,以提高客户满意度、企业效益为根本目的的一整套理念和方法,这与提高用户供电可靠性工作的内涵有许多相同之处。因此,应用精益生产管理这种方式,对提高用户供电可靠性工作将发挥有效的作用。
精益生产下的航空企业是怎样的?新益为精益生产管理培训公司概述:航空制造企业属于典型的离散型装配制造行业,传统的生产管理模式效率低下,运用精益生产理论对航空制造企业的生产管理模式进行改进,能够减少人事组织层级,使得部门协调更加顺畅,信息传递更加快捷;能够提高资源利用效率,减少各个生产环节上的浪费;能够将产品缺陷消灭在制造过程中,提高产品的质量和成品率。
仿真教学环境如何运用精益生产?新益为精益生产管理培训公司概述:制造业的发展越来越依赖于管理与技术的创新,以量取胜的规模型发展模式越来越不适应市场竞争和未来发展需要,谋求以精益生产管理为核心的内涵式发展,实现从生产型制造向服务型制造转变已经成为制造业转型升级的必由之路。