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新益为精益生产咨询公司概述:CIP意为不断(Continuous)改进(Improvement)流程(Process)。它的目标是通过对企业流程的改善不断地提高产品质量、降低产品成本、完善售后服务,是精益生产思想的精髓和推进精益生产最有效的管理手段。
新益为精益生产咨询公司概述:近年来,精益生产在我国盛行,越来越多的行业引入了精益生产模式。精益生产对企业的发展有着重要的价值和意义,尤其是对汽车制造行业来说,每个环节的精益生产管理都能提高企业绩效。
新益为精益生产咨询公司概述:精益生产主管可能不是每一间有精益生产活动的企业都会设置的职位,要看企业的大小和精益活动的深度。精益生产主任、经理、专员也类似于精益生产主管。精益生产主管作为精益活动的负责人和统筹者,应该具备强大的能力。
新益为精益生产咨询公司概述:精益生产的由来已久,很多年前我国企业就开始引入精益生产管理理念及实践。然而据经验和观察结果显示,许多在中国市场运营的企业(不仅是国内企业,也包括很多外资企业)到目前为止在推行精益生产方面未能达到预期的效果。
新益为精益生产咨询公司概述:精益生产(Lean Production)来源于日本丰田生产方式,其中“精”表示精良、精确、精美;“益”表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。
新益为精益生产咨询公司概述:精益生产是一种追求无库存生产,或使库存达到极小的生产系统,为此而开发了一系列具体方式,并逐渐形成了一套独具特色的生产经营体系。你不禁要问精益生产是如何解决库存问题的呢,下文给你答案。