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6S咨询公司概述:如何减少和降低因站立操作所造成的疲劳;如何快速的恢复疲劳,恢复生产力;如何降低站立操作和就坐操作的疲劳差异……下面将重点介绍六种抗疲劳的解决方案,可以单独使用,也可以综合应用!希望能够对大家有所帮助!对于希望导入站立作业,从而提升生产效率的企业,也能够提供方法和理论的基础。
精益生产咨询公司概述:曾经有几个项目都涉及到单元线的优化,居然都是在原单元线的基础上做进一步的提升。而这三个项目分属不同的行业,一个是汽车零部件,一个是电工,还有一个是快速消费品。
相信大家的企业里都会一个特有的制造流程。有的可能是cell,有的可能是流水线。5S培训公司今天就来讨论一下它们吧。
6S培训公司概述:当今的浩瀚工业产业中,特别是日趋完善完美的电子工业,由于劳动密集的生产布局,追求高效率的精益生产模式,均趋向于摈弃座椅,抬高工作台面,采取站立操作的作业。但是随着社会的发展,人类生活水平的不断提高,特别是90后00后将成为我们劳动的主力军,人们已不仅仅满足于高收入,高福利,更多的追求生命的认可,健康生活,快乐工作。因而常白班,就坐的工作岗位也成了年轻的一代寻找工作的条件之一!
精益生产咨询公司概述:按工序顺序配置生产设备,构建单元式生产线是精益改善的第一步。建线之后要实现1个流生产,才是精益管理的开始。所以,一个流生产也是精益生产单元的目标,实现1个流生产了,才能真正提高效率,降低成本。
精益生产咨询公司概述:圆形的工作台边,几个人组成的工作单元完成全部的组装工作。没有了流水线,没有了无人帮运机,也不见了自动化仓库,单元式生产开始成为佳能新的选择。