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基于车间单元生产线布局研究?新益为单元线咨询公司概述:单位生产模式在我国制造业得到广泛应用,取得了显著成效。它是解决传统大批量生产模式下库存、材料、时间、空间、搬运等方面浪费的有效途径之一。以单位生产模式理论为基础,结合当前企业生产线模式,从发展现状、形态模式、功能特点以及对企业生产率的影响等方面比较了H型生产线和U型生产线,并通过实例论证了u型生产线与线性生产线相比在生产应用上的优越性,为企业生产经营提出了合理可行的指导思想。
制造业为何要导入单元线生产?新益为单元线咨询公司概述:国内劳动密集型企业竞争日益激烈,利润越来越微薄。事实上,这些企业落后的生产方式造成的浪费是惊人的,改善的空间是巨大的。进行管理创新,引进单位生产模式等优良的生产方式和手段,是十分必要的。
新益为6S咨询公司概述:单元生产是对传统生产方式的一个颠覆,其思想是将整条生产线分为若干个较小的生产线,方便增加或减少产能而不至于影响到整个生产环节。
精益生产咨询公司概述:单元生产线也叫CELL线,它的目的在于提高生产效率或减员增效,单元生产线出现的原因在于企业的生产线设计不合理,有各种各样的浪费,另一个原因则是因为最近几年中国的人力成本的快速上升,在许多地方还出现了人工荒。那如何建立单元生产线呢?
TPM咨询公司概述:好的生产线布局能够有效提高生产效率,因此设计一个良好的生产线布局至关重要,U型布局目前被公认为是最高效率的生产线布局方法。U型单元线,又称精益生产线。
精益生产咨询公司概述:单元生产线实现各道生产工序间无缝连接,培养出多才能的工作人员,从而实现企业精益管理。单元生产线是是精益改善的第一步,只有将生产方式高效化,生产成果才能高效。