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TPM咨询公司概述:好的生产线布局能够有效提高生产效率,因此设计一个良好的生产线布局至关重要,U型布局目前被公认为是最高效率的生产线布局方法。U型单元线,又称精益生产线。
U型单元线
一、U型单元线的定义
U型单元线就是依一定方向,按照加工顺序来排列生产线,使得生产线的出口和入口尽可能靠近,从而满足“I O原则”的一种生产线布置方式,其形状类似于英文字母“U”,因此而得名。
U型生产线是近年来精益生产的产物。在精益生产中,其强调U形相对直线拉的好处是:其是首尾相顾,单件流,一旦某一生产环节出现停顿,尾部无成品产出,首部就及时停止新半成品的输入,减少在线库存,加快资金周转率。
另外当有些生产环节生产节拍时间慢于整条线的节拍时(如新人等原因),其他工位可以及时给予支援,但这要求各个员工具有多项岗位培训和操作技能。
二、U型单元线适用范围
U型单元线适用于品种多,批量少,生产工序相对明确,工艺相对简单的产品(产品大小无关紧要,U型单元线可以人动产品不动,也可以人不动产品动)。
三、U型单元线的优点
1、相对可以减少作业场地、减少搬运、物流路线更加顺畅;
2、生产平衡率高;
3、产品切换时间短,可根据产量调整人数,柔性大;
4、生产计划安排简单,可以根据标准工时直接将任务安排到个人;
5、减少在制品 、LT短;
6、加强员工之间的联系,易于管理。
四、U型单元线的缺点
1、不便于大批量生产;
2、人员技能要求非常高,需培养多能工;
3、工具设备投入高;
4、要有良好的物料支撑及物料配送体系(同样需要很好的物料配送人员);
5、生产布局规划及工艺节点设计要求高。
五、U型单元线布置原则
1、立式作业原则;
2、步行的原则;
3、一个流生产原则;
4、多能工担当原则;
5、进出料同一人原则;
6、作业量公平原则;
7、生产线停止原则。
六、U型单元线设备选型原则
1、设备可移动
由于改善是无限的,所以在U型单元线布局完成之后可能还要不断的对设备进行移动和重新调整,如果我们的设备落地生根,如必须用地脚螺栓紧固、有地下管线,地坑等设施,则会给设备移动带来巨大的困难,因此在选择设备时尽量使用不需要上述装置的设备。
2、设备可单独运转
如果几台设备同时依靠一台设备进行运转,例如几台设备同时使用一个液压站,在设备布局时必须将几台设备放在一起,这将严重的影响合理的设备布局。
3、设备间距合理
不能够有设备独立的放在一个位置上的现象。孤立的设备将增加物流的距离,加大搬运的工作,而且汇集点将产生中间库存,会对准时化生产产生影响。
建立生产有序、管理顺畅,操作规范,士气高昂、高质量、低成本、短交期的作业现场;
为企业规划设计一套由内到外的形象升级,外观视觉价值体现、内在的管理内涵体现;
全员参与设备管理高产出和低成本运营,提升设备管理能力,维护能力,提高效率
构建班组生产管理体系、循环评价、人才育成、持续改善、绩效管理、文化养成体系;
提高产品质量、降低生产成本、缩短交期、增加利润,让管理更系统科学,执行力更强
对工厂的各个组成部分进行合理安排,以提高生产效率、降低成本、优化物流、改善工作环境等