自古以来，安全一直都是社会关注的焦点。在企业里，安全事故往往都在生产现场、班组岗位上发生，因此，做好班组安全管理是提高企业安全管理水平的核心内容。在长期班组管理辅导过程中，新益为精益生产咨询公司总结出班组安全管理里口诀。

班组安全管理

班组安全管理口诀简单来说就是十个字：学、严、查、准、细、防、全、实、效、多。

一、班组安全管理口诀——学

要经常性组织班组长和员工学习各项操作规程和开展各项安全知识活动，提高班组成员“我要安全，我保安全”的责任意识，增强班组成员的群体素质和安全责任感。 

二、班组安全管理口诀——严

没有规矩不成方圆。建立健全安全规章制度，是搞好班组安全工作的基础，对建章立制要求的比较高，其重点突出了一个“严”字。俗话说：“管理”、“管理”，你不管，他就不理。建章立制就是管理的基础，是人身和设备安全的保障，在制订规章制度时，要有深度、有广度、有力度根据班组实际的需要，去完善各种规章制度，现在，工区重新修订的自控岗位考核办法就是根据工区的人员多、设备复杂的特点制定的，具有很好的可操作型。另外在“严”字上下工夫，所建立起来的规章制度就不会成为一-纸空文，就会促进班组的基础管理再上一个新的台阶。有”严”就生”威”，有”威”才有”信”更加便于管理。 

三、班组安全管理口诀——查

班组班前上岗交接，坚持互相确认检查，班中要现场巡查，查各种不安全因素，查人的思想动态并及时消除各种事故隐患。 

四、班组安全管理口诀——准

要求每个人动作有标准，作业行为规范，遵章守纪有准则。 

五、班组安全管理口诀——细

班组工作中，要细在安全责任制上，细在规章制度上，细在操作标准化上，细在班组建设上，细在每一项作业环节和每一道工序上。 

六、班组安全管理口诀——防

要有超前的预测预防意识，防止和消除人的各种不安全行为，整改工作中的不安全因素和防止作业环境对人的伤害，使班组成员自觉形成自保、互保的安全防线。 

七、班组安全管理口诀——全

全员培训，全员参与，全员预防和全面安全管理，对人与机电设施、人与井下环境、物与现场环境安全可行性进行全面分析和评价，并处理好这三者之间的关系，达到班组安全生产的目的。 

八、班组安全管理口诀——实

使安全预防措施落到实处，安全责任具体落实到每个员工，事故教育要讲究实效，预防演练要讲求实际。要结合甲方井下实际，实事求是地将各项工作传达到位，落实到位，检查到位。 

九、班组安全管理口诀——效

安全培训，是提高职工业务素质的必不可少的重要手段，培训质量的优劣，是能否搞好安全管理的试金石。通过职工在安全管理中的实践，即反映出培训是否真正起到了作用。在培训时，注意将培训内容与安全生产紧密结合起来，不可盲目施教，一方面要进行分知识层次；另一方面要根据职工的薄弱点进行重点培训，做到有的放矢，确保培训效果，真正起到培训的作用。 

十、班组安全管理口诀——多

在安全生产活动中要多留一点神，在安排部署工作中要多提一个醒，对易发生事故的岗位区域力求多一些检查，不得得过且过，要多一道防范措施。