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目录 
物料经常大量堆积
- 布局规划咨询 产品信息
【项目名称】: 布局规划咨询；
【辅导时间】: 3-6个月（分段式驻厂辅导）；
【成功转化】: 生产浪费减少30%，效率提升15%以上；
【适用企业】: 制造加工型等；
【服务重点】: 顾问师驻厂辅导，专家组远程协助，客户中心品质服务；
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- 布局规划咨询 实施价值
-
改 善
- 改善和提高企业形象
整齐、清洁的工作环境，易于吸引顾客，让顾客有信心；同时，由于口碑相传，会成为其他公司的学习对象；
-
提 高
- 提高联合工作效率
新工厂规划合理与否，决定了生产效率的高低，管理水平和技术水平的联合反应；
-
空 间
- 提高空间利用率
合理的产能需求，减少中转停滞造成的场地浪费；
-
效 率
- 全面生产效率保障
掌握每个岗位标准工时、产出，合理布局节约人员，为生产所需调整做数据支撑；
-
保 障
- 全面质量落地保障
产品质量管控标准、要求、流程标准化作业体现，岗位便于执行落地、培训学习和传承；
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符 合
- 符合企业QCDS经营
精益标准化作业是企业质量、成本、效率、安全、交期的重要落地保障，企业生产经营的重要数据；
- 布局规划咨询 改善效果
-
- 巡检通道 直观高效
-
- 区域识别 高效直接
-
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- 物料管理 高效整洁
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- 人车分流 井然有序
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- 区域规范 地物明朗
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- 车间规划 高效规范
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- 区域管理 一目了然
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- 区域明确 定置管理
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- 设备规范 美观大方
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- 布局规划咨询 实施方案
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- 工艺流程梳理固化
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- 现场目视与培训
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- 统一标准表达
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- 标准化审核体系
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- 生产作业改善
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- 部门标准化组织建立
- 布局规划咨询 服务流程
- 布局规划咨询 标准手册
- 成套标准
- -《XXX有限公司目视管理标准指南》
- -《XXX有限公司精益班前会标准指南》
- -《XXX有限公司自主保全基准书》
- -《XXX有限公司现场清扫基准》
- -《XXX有限公司设备二、三级保养基准》
- -《XXX有限公司设备二、三级保养评价基准》
- -《XXX有限公司操作标准化基准》
- -《XXX有限公司设备检修作业基准》
- -《XXX有限公司员工素养手册》
- -《XXX有限公司TPM推进手册》
- -《XXX有限公司6S管理推进手册》
- -《XXX有限公司红牌作战活动手册》
- -《XXX有限公司TPM管理制度手册》
- -《XXX有限公司OPL单点教案手册》
- -《XXX有限公司TPM改善物资运用手册》
- -《XXX有限公司岗位维持基准汇编》
还有更多
- 手册输出
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