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【项目名称】: 布局规划咨询;
【辅导时间】: 3-6个月(分段式驻厂辅导);
【成功转化】: 生产浪费减少30%,效率提升15%以上;
【适用企业】: 制造加工型等;
【服务重点】: 顾问师驻厂辅导,专家组远程协助,客户中心品质服务;
优化物流线路,合理规划功能分区,打造整洁、高效的现代化工厂,极大地提升企业在业内的专业形象。
打破部门间物理隔阂,合理设置公共协作区域,优化物料流转路线,让各环节紧密衔接,大幅提升联合工作效率。
全方位优化工厂空间,整合仓储、生产、办公区域,让有限空间释放最大效能,有效提高空间利用率。
依据企业生产流程定制专属布局方案,合理划分功能区,为全面生产效率提升筑牢根基。
合理设置质检区域与流程节点,确保物料、产品在流转各环节均能接受严格质量把控,为全面质量落地提供坚实保障。
依据企业产品特性与流程,精准打造满足质量严控、成本压缩、交期缩短、安全保障的布局方案,深度贴合企业QCDS经营需求。