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目录 
- 您的企业是否存在 以下问题？
企业发展遇到阻碍，各种问题层出不穷
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生产安全隐患多
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- 安全设施 不齐全
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- 安全管理不成体系
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- 安全预防能力不足
- 安全预防能力不足
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- 安全管理知识缺乏
- 安全管理知识缺乏
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- 安全思维麻痹
- 安全思维麻痹
选择 新益为，以上问题一扫而尽
- 精益安全管理咨询 产品信息
【项目名称】: 精益安全管理咨询；
【辅导时间】: 6-12个月（分段式驻厂辅导）；
【成功转化】: 工伤数量下降50%、工伤处理费用下降60%、安全教育100%；
【适用企业】: 制造行业、服务行业等；
【服务重点】: 顾问师驻厂辅导，专家组远程协助，客户中心品质服务；
- 精益安全管理咨询 实施价值
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消 除
- 消除安全隐患
从全面风险评估入手，结合设备设施检测、人员操作规范梳理及流程优化，精准消除各类安全隐患。
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完 善
- 完善安全设施
通过对企业生产流程和作业环境的深度剖析，定制适配的安全设施升级方案并迅速落地完善。
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建 立
- 建立安全体系
全面梳理企业安全流程，从风险识别、隐患排查到应急处置，量身定制贴合企业的安全体系并推动落地。
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规 范
- 规范安全行为
为企业量身定制安全行为规范手册，组织实操培训，并设置安全行为监督小组，确保全员安全行为标准化。
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增 强
- 增强安全意识
通过定期开展安全培训讲座、分享真实事故案例，强化员工安全认知，逐步提升全员安全意识。
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保 障
- 安全行为保障
对企业安全行为进行流程再造，设立安全行为奖励机制，定期复盘优化，促使安全行为常态化。
- 精益安全管理咨询 改善效果
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- 入厂安全改善 警示告知
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- 安全操作改善 识别明了
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- 安全隐患识别 颜色告知
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- 安全运行改善 范围明确
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- 交通安全改善 规划有序
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- 坑道安全改善 颜色预警
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- 区域安全改善 人车分流
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- 设备安全改善 颜色预警
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- 重点安全改善 危险警示
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- 精益安全管理咨询 实施方案
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- 安全现场打造
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- 安全人才培养
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- 安全检查活动
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- 安全培训教育
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- 安全预防训练
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- 监督与纠正预防
- 精益安全管理咨询 服务流程
- 精益安全管理咨询标准手册
- 成套标准
- -《XXX有限公司目视管理标准指南》
- -《XXX有限公司精益班前会标准指南》
- -《XXX有限公司自主保全基准书》
- -《XXX有限公司现场清扫基准》
- -《XXX有限公司设备二、三级保养基准》
- -《XXX有限公司设备二、三级保养评价基准》
- -《XXX有限公司操作标准化基准》
- -《XXX有限公司设备检修作业基准》
- -《XXX有限公司员工素养手册》
- -《XXX有限公司TPM推进手册》
- -《XXX有限公司6S管理推进手册》
- -《XXX有限公司红牌作战活动手册》
- -《XXX有限公司TPM管理制度手册》
- -《XXX有限公司OPL单点教案手册》
- -《XXX有限公司TPM改善物资运用手册》
- -《XXX有限公司岗位维持基准汇编》
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