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专注精益6S、TPM、班组管理系统解决方案
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目录 
- 您的企业是否存在 以下问题？
企业发展遇到阻碍，各种问题层出不穷
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生产安全隐患多
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- 安全设施 不齐全
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- 安全管理不成体系
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- 安全预防能力不足
- 安全预防能力不足
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- 安全管理知识缺乏
- 安全管理知识缺乏
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- 安全思维麻痹
- 安全思维麻痹
选择 新益为，以上问题一扫而尽
- 精益安全管理咨询 产品信息
【项目名称】: 精益安全管理咨询；
【辅导时间】: 6-12个月（分段式驻厂辅导）；
【成功转化】: 工伤数量下降50%、工伤处理费用下降60%、安全教育100%；
【适用企业】: 制造行业、服务行业等；
【服务重点】: 顾问师驻厂辅导，专家组远程协助，客户中心品质服务；
- 精益安全管理咨询 实施价值
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消 除
- 消除安全隐患
现场安全隐患系统分类分层进行发掘，指导对安全隐患进行消除，隔离，防护，标识；
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完 善
- 完善安全设施
合理配置安全设施，对地面、墙面、设备等进行清晰、醒目、美观的标识，安全警示；
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建 立
- 建立安全体系
根据安全管理认证体系要求进行建设，并手把手辅导落地每一项体系要求；
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规 范
- 规范安全行为
将所有安全相关操作标准、维护标准通过图文并茂的方式制作，专项培训并认证；
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增 强
- 增强安全意识
安全培训与看板宣传，全员掌握的安全知识；
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保 障
- 安全行为保障
以安全工位为核心、保障人员及财产安全；
- 精益安全管理咨询 改善效果
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- 入厂安全改善 警示告知
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- 安全操作改善 识别明了
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- 安全隐患识别 颜色告知
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- 安全运行改善 范围明确
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- 交通安全改善 规划有序
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- 坑道安全改善 颜色预警
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- 区域安全改善 人车分流
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- 设备安全改善 颜色预警
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- 重点安全改善 危险警示
更多改善效果.jpg)
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- 精益安全管理咨询 实施方案
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- 安全现场打造
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- 安全人才培养
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- 安全检查活动
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- 安全培训教育
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- 安全预防训练
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- 监督与纠正预防
- 精益安全管理咨询 服务流程
- 精益安全管理咨询标准手册
- 成套标准
- -《XXX有限公司目视管理标准指南》
- -《XXX有限公司精益班前会标准指南》
- -《XXX有限公司自主保全基准书》
- -《XXX有限公司现场清扫基准》
- -《XXX有限公司设备二、三级保养基准》
- -《XXX有限公司设备二、三级保养评价基准》
- -《XXX有限公司操作标准化基准》
- -《XXX有限公司设备检修作业基准》
- -《XXX有限公司员工素养手册》
- -《XXX有限公司TPM推进手册》
- -《XXX有限公司6S管理推进手册》
- -《XXX有限公司红牌作战活动手册》
- -《XXX有限公司TPM管理制度手册》
- -《XXX有限公司OPL单点教案手册》
- -《XXX有限公司TPM改善物资运用手册》
- -《XXX有限公司岗位维持基准汇编》
还有更多
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