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【项目名称】: 精益对标管理咨询;
【辅导时间】: 12-36个月(分段式驻厂辅导);
【成功转化】: 提升战略管理能力、提升精益运营能力、提升自主创新能力;
【适用企业】: 制造加工、服务型企业等;
【服务重点】: 顾问师驻厂辅导,专家组远程协助,客户中心品质服务;
通过对标世界一流企业,企业可以发现自身的不足和差距,通过改进和优化,提高自身的核心竞争力;
通过精细化管理、资源整合等方式,企业可以降低运营成本、提高盈利能力,为可持续发展提供有力支持;
通过对标可以指导企业未来战略的制定和具体发展目标的规划,使企业管理更具针对性和可比性。
对标世界一流企业可以激发企业的创新动力和转型升级意识;
企业可以建立更加科学和人性化的人才管理体系,提高员工的素质和工作积极性;
通过对标世界一流管理,企业可以提高自身的品牌价值和国际竞争力;