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【项目名称】: 精益管理咨询;
【辅导时间】: 12-36个月(分段式驻厂辅导);
【成果转化】: 空间提升20%、产品质量提高15%、缩短周期5%;
【适用企业】: 制造型企业;
【服务方式】: 顾问师驻厂辅导,专家组远程协助,客户中心品质服务;
深度挖掘企业潜在浪费,通过优化布局、改进工艺,实现物料、能源等利用最大化,降低浪费。
量身打造精益流程优化方案,通过整合资源、精细分工,实现各环节高效协同作业。
精准优化企业生产各环节,严格把控原料、工艺与质检,全方位提升产品质量。
搭建跨部门协作平台,打破研发壁垒,激发全员创新思维,加速创新成果孵化。
构建敏捷供应链,精准调控库存,快速响应订单,强化供应保障。
搭建库存动态监控体系,减少积压与浪费,大幅降低库存持有成本。