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【项目名称】: 降本增效管理咨询;
【辅导时间】: 12-24个月(分段式驻厂辅导);
【成功转化】: 经营成本降低20%、企业效益提升40%;
【适用企业】: 制造加工、劳动密集型等;
【服务重点】: 顾问师驻厂辅导,专家组远程协助,客户中心品质服务;
借助精准降本增效策略,深挖采购、生产、运营各环节成本压缩空间,优化流程提升效率,以专业方法实现企业利润增长。
精准剖析生产流程,运用精益生产理念,从原材料使用到产品产出全链条消除浪费,为企业打造低耗高效生产模式。
深挖采购各环节,优化供应商资源,精准把控采购时机与批量,全方位降低采购成本。
凭借专业降本增效策略,深度剖析生产流程,精准识别高成本环节,引入先进技术与精益管理模式,全方位削减生产成本。
通过优化供应链、提升生产效率、精准控制成本,帮助企业以更低的成本、更高的质量和更快的交付速度。
从高层到基层,开展针对性成本教育,引入实时成本数据反馈机制,激发全员主动参与成本管理。