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降本增效管理咨询
您的企业是否存在 以下问题?
降本增效管理咨询
企业发展遇到阻碍,各种问题层出不穷
    精益生产管理咨询
  • 精益生产管理咨询成本浪费 严重
    管理上缺乏规划,采购环节把控不力,导致原材料进价远超行业均值,生产过程中浪费严重,成本居高不下。
  • 精益生产管理咨询管理无从下手
    因欠缺整体规划,对各部门业务流程的繁杂成本,不知从何处发力开启降本行动,致使管理裹足不前。
  • 精益生产管理咨询采购成本 较高
    缺乏科学规划,供应商资源单一,采购流程漏洞多,致使原材料进价远超同行,采购成本持续飙升,严重挤压利润空间。
  • 动态管理不够 精益生产管理咨询
    致使企业难以根据订单量的动态变化,实时优化生产流程,造成设备闲置、人力浪费,成本居高不下。
  • 生产 盈利低下精益生产管理咨询
    生产中成本管理粗放,物料损耗惊人,老旧设备拖慢生产节奏,单件产品成本大幅上扬,使得生产盈利长期低下。
  • 成本分析缺少 精益生产管理咨询
    缺乏系统成本分析,难以洞察各环节成本构成,无法精准定位高成本点,降本增效举措盲目无序,成本始终居高不下。
选择 新益为,以上问题一扫而尽
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降本增效管理咨询
降本增效管理咨询 产品信息
精益生产管理咨询
    精益生产管理咨询

    项目名称】: 降本增效管理咨询;

    【辅导时间】: 12-24个月(分段式驻厂辅导);

    成功转化】: 经营成本降低20%、企业效益提升40%;

    【适用企业】: 制造加工、劳动密集型等;

    【服务重点】: 顾问师驻厂辅导,专家组远程协助,客户中心品质服务;

    降本增效管理咨询 降本增效管理咨询

精益生产管理咨询
降本增效管理咨询 实施价值
精益生产管理咨询
精益生产管理咨询
  • 提 高
    提高企业利润

    借助精准降本增效策略,深挖采购、生产、运营各环节成本压缩空间,优化流程提升效率,以专业方法实现企业利润增长。

  • 降 低
    降低生产浪费

    精准剖析生产流程,运用精益生产理念,从原材料使用到产品产出全链条消除浪费,为企业打造低耗高效生产模式。

  • 采 购
    降低采购成本

    深挖采购各环节,优化供应商资源,精准把控采购时机与批量,全方位降低采购成本。

  • 成 本
    降低生产成本

    凭借专业降本增效策略,深度剖析生产流程,精准识别高成本环节,引入先进技术与精益管理模式,全方位削减生产成本。

  • 增 强
    增强企业竞争力

    通过优化供应链、提升生产效率、精准控制成本,帮助企业以更低的成本、更高的质量和更快的交付速度。

  • 意 识
    增强全员成本意识

    从高层到基层,开展针对性成本教育,引入实时成本数据反馈机制,激发全员主动参与成本管理。

咨询热线:183-2338-2498
精益生产管理咨询
降本增效管理咨询 改善效果
精益生产管理咨询
  • 降本增效管理咨询
    换模标准 换模过程
  • 降本增效管理咨询
    快速换模 八大步骤
  • 降本增效管理咨询
    效率提升 工业工程
  • 降本增效管理咨询
    成本管理 构成分析
  • 降本增效管理咨询
    成本管理 意识转变
  • 降本增效管理咨询
    企业利润 降本增效
  • 降本增效管理咨询
    改善手打 减少浪费
  • 降本增效管理咨询
    换产过程 时间损耗
  • 降本增效管理咨询
    快速换模 四个阶段
精益生产管理咨询 更多改善效果
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降本增效管理咨询 辅导方式
精益生产管理咨询
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降本增效管理咨询 实施方案
精益生产管理咨询
  • 精益生产管理咨询
    采购物资成本降低
    依据行业最新动态和企业实际需求,量身定制供应商评估体系,精准把控采购时机,整合产业链资源,切实降低采购物资成本。
  • 精益生产管理咨询
    内部物资消耗控制
    深入企业各环节,全面梳理物资使用流程,引入先进库存管理模式,大力推行物资循环利用机制,全方位降低内部物资消耗。
  • 精益生产管理咨询
    全员成本改善课题
    定制“全员成本改善课题”方案,从高层到基层进行深度宣贯,组织跨部门研讨,运用科学方法推动全员参与降本增效行动。
  • 精益生产管理咨询
    生产降本工业工程
    运用流程优化、动作研究、设备布局调整等手段,为企业量身定制从原材料投入到产品产出全流程的生产降本方案。
  • 精益生产管理咨询
    成本管理体系建立
    深度剖析企业成本结构,运用先进管理理念,打造从战略规划到日常运营的全方位、多层次成本管理体系实施方案。
  • 精益生产管理咨询
    长效机制绩效保障
    量身定制涵盖指标量化、动态评估、激励反馈的长效机制绩效保障方案,深度嵌入企业运营各环节。
精益生产管理咨询
降本增效管理咨询 服务流程
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  • 设备制造业
  • 车辆制造业
  • 轻工纺织业
  • 医药化工业
  • 非金属矿业
  • 采矿冶炼业
  • 机械电子业
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