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【项目名称】: 精益管理咨询;
【辅导时间】: 12-36个月(分段式驻厂辅导);
【成果转化】: 成本减少20%、安全事故降低40%、效率提高20%;
【适用企业】: 制造型企业;
【服务方式】: 顾问师驻厂辅导,专家组远程协助,客户中心品质服务;
为企业精准剖析成本结构,通过优化流程、严控物料损耗、合理调配人力,全面挖掘降本空间。
为企业深度剖析施工流程,通过优化工序、高效配置资源,全力压缩工期。
为企业搭建质量管控架构,通过施工标准细化、人员质量培训与全过程监督,精准提高建筑质量。
为企业量身定制库存优化方案,从供应商协同到现场物料管控,全方位发力,显著降低库存水平。
为企业搭建跨部门沟通平台,通过明确职责、团队培训与协同激励,全面增强团队协作。
为企业梳理流程,通过标准化作业、环保施工践行,树立绿色、规范的优质企业形象。