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专注精益6S、TPM、班组管理系统解决方案

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您的企业是否存在 以下问题?
企业发展遇到阻碍,各种问题层出不穷
  • 资源浪费严重
    企业内部部门间沟通不畅,信息传递滞后,生产计划与资源供应脱节,在管理协同上的短板加剧资源浪费。
  • 安全生产问题突出
    企业内部安全管理制度浮于表面,安全责任划分模糊,员工安全培训走过场,导致安全生产隐患丛生。
  • 管理水平参差不齐
    管理架构混乱,各层级职责不清,基层执行无标准,中层指挥无章法,高层决策缺依据,管理水平七零八落。
  • 员工技能停滞不前
    企业内部培训体系形同虚设,新老员工技能传承断层,面对新工艺、新设备,员工技能无从提升,长期停滞不前。
  • 规划决策周期长
    内部管理机制僵化,在规划决策时,缺乏高效统筹与分析,部门各自为政,反复论证却难出定论,严重拉长决策耗时。
  • 环境保护意识差
    环保管理体系缺失,无环保规划,岗位设置不合理,导致员工对环境污染问题漠视,肆意破坏生态。
选择 新益为,以上问题一扫而尽
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非金属矿业精益管理咨询 产品信息
    精益管理咨询

    【项目名称】: 精益管理咨询;

    【辅导时间】: 12-36个月(分段式驻厂辅导);

    【成果转化】: 效率提高20%、经济效益提高10%、安全事故降低40%;

    【适用企业】: 制造型企业;

    【服务方式】: 顾问师驻厂辅导,专家组远程协助,客户中心品质服务;

    精益管理咨询 精益管理咨询

非金属矿业精益管理咨询 改善效果
  • 精益管理咨询
    办公文件 井然有序
  • 精益管理咨询
    仓库目视 管理透明
  • 精益管理咨询
    资料物品 定置管理
  • 精益管理咨询
    工具管理 简洁高效
  • 精益管理咨询
    危险突出 高效识别
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    设备危险 一目了然
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    区域管理 高度识别
更多改善效果
非金属矿业精益管理咨询 实施方案
  • 整理设备与工具
    开展全员整理培训,优化设备布局,配备专用存放器具,助力设备工具高效管理。
  • 减少浪费,节约材料
    对企业材料采购、运输、仓储及使用环节进行精细化管理,实时监控流向,动态调整策略,全力降低浪费。
  • 培养员工技能
    助力企业挖掘内部骨干,打造内训师团队,利用数字化平台定制个性化学习路径,精准推动员工技能成长。
  • 提高设备维护保养
    为企业构建设备全生命周期管理体系,开展员工维护培训,优化维护流程,整合供应商资源,实现设备维护保养高效化。
  • 确保质量检验
    构建质量追溯系统,实施质量问题反馈与整改闭环管理,将质量检验融入日常生产管理,确保每道工序符合高标准。
  • 安全风险管理
    完善安全风险管理责任制度,推动安全文化建设,优化安全设施配置,高效应对各类安全风险。
非金属矿业精益管理咨询 实施价值
精益管理咨询
  • 资 源
    提高资源利用率

    为企业梳理开采计划,精准调度设备与人力,优化开采流程,显著提升资源开采阶段的利用率。

  • 流 程
    优化生产流程

    为企业构建标准化生产流程体系,强化各工序衔接管理,全方位优化生产流程,提升整体管控水平。

  • 质 量
    提高产品质量

    重塑从原料开采到成品产出的全流程质量管控体系,严格把关每个环节,夯实质量根基。

  • 影 响
    降低环境影响

    为企业构建环境风险防控机制,强化员工环保培训,全方位提升企业环保管理水平,切实降低环境影响。

  • 培 训
    增强员工参与和培训

    为企业搭建员工参与平台,开展定制化培训,激发全员潜能,提升企业内部活力与专业素养。

  • 管 理
    提升供应链管理

    构建供应商深度管理机制,强化内部物流规划,打破部门壁垒,全面提升供应链运作流畅度。

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6S管理咨询
非金属矿业精益管理咨询辅导方式
6S管理咨询
非金属矿业精益管理咨询 服务流程

6S管理咨询6S管理咨询

深耕管理咨询15年+
15年来,新益为集团建立了完善的服务网络,总部坐落重庆,深圳为研发中心, 目前已设立北京、太原、南京、新疆、青岛、台州、越南、印尼及巴西等多 个办事处,员工人数超100人,专家团队分布于32个省市自治区。
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