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【项目名称】: 精益管理咨询;
【辅导时间】: 12-36个月(分段式驻厂辅导);
【成果转化】: 效率提高20%、经济效益提高10%、安全事故降低40%;
【适用企业】: 制造型企业;
【服务方式】: 顾问师驻厂辅导,专家组远程协助,客户中心品质服务;
为企业梳理开采计划,精准调度设备与人力,优化开采流程,显著提升资源开采阶段的利用率。
为企业构建标准化生产流程体系,强化各工序衔接管理,全方位优化生产流程,提升整体管控水平。
重塑从原料开采到成品产出的全流程质量管控体系,严格把关每个环节,夯实质量根基。
为企业构建环境风险防控机制,强化员工环保培训,全方位提升企业环保管理水平,切实降低环境影响。
为企业搭建员工参与平台,开展定制化培训,激发全员潜能,提升企业内部活力与专业素养。
构建供应商深度管理机制,强化内部物流规划,打破部门壁垒,全面提升供应链运作流畅度。